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它怎么能简单的和粗鲁的“报告问题没有解决方案”

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在工作中我经常看到当员工报告经营中的一些问题网站优化当员工报告经营中的一些问题他们通常是由领导人说“你想要什么不是问题但是准备解决这个问题”使员工很失望简单

是员工“报告问题但没有应对准备”真的错了吗?

对“只汇报问题、没解决方案”,怎能简单粗暴

1解决方案。他接近企业担忧他善于制造问题和总结问题只汇报问题。其中的一些问题可能是由之前没有人和他们的领导计划的重要信息来源

2。从事情的步伐此前有报道称这个问题领导者的工作是关注一般的智慧来解决这个问题。员工可能希望准备写的根本原因但不是不写错了

对“只汇报问题、没解决方案”,怎能简单粗暴

4。一些员工不能处理的问题。这可能是因为员工有想法但不方便写下来。当员工问问题他们希望赢得领导的注意

对“只汇报问题、没解决方案”怎能简单粗暴

他们要求领导人寻求帮助显示员工关于领导人的期望这些任务也许是警告和指示的领导人正在用另一种方式

退一步想如果员工可以创建问题和处理这些问题他们还能做什么?

即使员工提出的问题不精确和准备提出不成熟行动领袖也应该关心舞蹈也不应该是专横的歧义

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