私立幼儿园创业计划书
随着现在人们对于孩子教育问题的越来越重视以及进城务工人员的增多孩子的教育问题就成为大多数进城务工者的一块心病SEO关键词孩子的教育问题就成为大多数进城务工者的一块心病他们不忍心把孩子放在老家但是在城里又没有钱没有上幼儿园的资格因此以目前我国的情况来看开办一家私立幼儿园是很有前景的一个创业项目。
我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查该村的外来人口日均流量约3万人本村约有1800口常住人口。其中2-学龄前的儿童约五百人。这样一支强大的顾客队伍为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展该村正处于投资开发热潮中5—十年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误市场不会下滑。
二、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。
1、收入低的家庭:国办幼儿园收费最低在400元以上有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。
2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日早出晚归忙于生意无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务收费低廉可以吸纳一部分这样的幼儿。
3、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育许多家长不知费了少心思但由于各方面条件所限不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园并在教育特色、卫生、安全方面下功夫交给一定的专门知识一定会吸引不少家长。
目前在该村有1座小学内有学前班二个;有个体托儿所1所约100元左右个体幼儿园2所收费约在150-170之间均没有证照卫生条件和教学质量均不太好;我开办的幼儿园若要立足从服务项目、价格和规范教学上要优于现有园所开办的好能够占有20%-30%的份额或者更高。
三、市场营销计划及风险评估
要开办好这个幼儿园就要办出自己的特色且开办各种服务项目区别于其他幼儿园。同时要利用好天时、地利、人和。
1.服务项目及价格。 为了满足不同家长的需要幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、珠心算特长班等。
2.选址。除了在服务项目上多样化同时选址很关键。地点显眼周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层紧邻中心街区内环境绿化好物业管理规范安全可靠。同时选在一楼不仅方便家长孩子出入避免孩子登高危险而且不会影响楼上居民生活。
3.促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如利用人和手段借助周围熟悉的街坊邻居推广增加影响力和信任;在街区显眼处常年悬挂招生广告印发名片;与当地妇联搞好团结争取支持可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段投资不大但对吸引家长、扩大知名度很有效果。
4.规范教学。个体开办幼儿园一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证园幼双方都会得到保护也会取得家长的信任。
5、经营风险及规避。不论从事什么样的生意都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动还来自于经营本身。
幼儿园本身的服务对象就是幼儿这类人群是无行为能力的特殊人群需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到即使老师教的再好信誉度也会遭受质疑极容易将幼儿园至于死地。反之这三个工作做到家就能获得家长的信任幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广入托的儿童会逐渐增加。
来自竞争对手的风险如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。