陈秉玉对准开心网如何替代成为“超级联盟

今天张俊与你分享的是程秉毅程炳炎他谈到了互联网行业“快乐网络”如何还没有成为互联网超级公司。以下是程秉臻报价的一部分：

2008年网站优化他谈到了互联网行业“快乐网络”如何还没有成为互联网超级公司。以下是程秉臻报价的一部分：

2008年我和几位来自新浪的同事共同创办了一个开心网（北京快乐人信息技术有限公司）。我已离开八年了（2016年）。这是我对八年的总结和告别。

事实上我的意识形态总结还远未完成。这个文本摘要在规则中更加缺乏但昨天我很多朋友都非常关注和关注。手机电池耗尽很快特别是媒体朋友提出了很多问题。现在匆匆赶去了。也许在几年内我可以制作另一个快乐的网络摘要2.0。

Kaixin.com最辉煌的时期被无数次解释（包括我自己的解释）。我主要是从光荣的角度阅读。

2009年许多人认为开心有机会成为一家超级互联网公司但让我想投资于投资者和员工的是开心网从2010年开始用户活动开始下滑最终转型为手机游戏公司。它不再是一家平台公司。 2015年Happy Company的利润达数千万。这是快乐人民幸福和奋斗的结晶但它远远不是2009年所见到的“最好的”。为什么？

让我谈谈我所看到的原因但这绝对不是这个问题的最终答案。这只是我个人作品的副本。欢迎指正。

首先看看人们的原因我个人的局限性：

在创业之前我没有完全管理业务线主要从事产品和技术管理。我在销售营销投资和融资公司战略公司治理财务和法律方面没有实际经验。一些媒体评论说我“生意不够好”。

没有关注管理非产品技术人员例如销售营销和业务开发。这些人员的管理与技术人员的管理完全不同。我有一个学习过程。

我喜欢把自己设定得太高。创造困难没有困难。

典型的工程师完美主义者性质对于不熟悉的领域对条件不确定的事情是保守的。

我自己的情商非常低我不喜欢合作我更喜欢做一些完全控制的事情我不喜欢谈判我不喜欢参加各种会议也许我是一个温和的“社交恐惧症”患者。

再一次这是我对业务的思考。

“假幸福网”击败了真正开心的网络？

当然不是。虽然我们遭受了很多破坏但应该属于我们的数千万用户被劫持。这件事的处理凸显了我刚开始创办公司时不成熟的商业意识。如果可以避免这件事我们应该能够拥有更多的资源和时间这将极大地帮助公司的运营。尽管如此我们的主流用户群仍然使用了真正开心的网络2011年我们终于迎来了法庭的最终判决假开心网关闭了。

微博、微信的竞争

微博和微信是否击败了开心网？我的回答：不是。微博和微信的用户群与我们的用户群非常相似对我们有很大的影响。但是我们的用户活动下降这是由产品的特性和生命周期引起的。微博和微信的出现加速了这一过程但这不是根本原因。

开放平台

有些朋友认为开心网已经推出了一个开放平台并且开放性不够并认为这是开心活动下滑的主要原因。我的观点：批评是正确的但我不认为这是根本原因。在互联时代我们应该开展业务我们每个人都必须思想开放。如果开心的开放平台已经建立起来对开心来说将是非常有帮助的。但是开放平台只能帮助留住用户。我认为有两个非常重要的原因：

1偷食物和停车也有生命周期。

社交游戏和传统游戏看起来很不一样乐趣的核心是“社交”实际上它应该被称为“游戏社交”可能更为合适。它的用户遍布世界各地无论男女因为它是完全创新的用户首先获得新的体验乐趣极其强大传播速度极快但最终会有一个生命周期。

最重要的是这种社交游戏不像传统游戏。传统游戏可以通过新主题和新的游戏方式不断更新。社交游戏的乐趣在于人与人之间新的互动形式。有趣 - 善意的笑话这种笑话经历了几次改进和创新 - 从朋友到汽车再到汽车这个笑话的笑声已经筋疲力尽。用户不会对社交游戏失去兴趣并且正在失去对所有社交游戏的兴趣。 2011年之后市场上基本上没有纯粹的社交游戏有些只是具有社交元素的传统游戏。

这是开心的第一个“生命之门”。许多人之前提到每个人都给出的解决方案是“你应该集中精力进行社交活动。”这就是下一个产品的生命之门。这个人生大门我没有听别人是我自己的分析对或错看官方品尝。

2熟人的社交不仅仅是需要的也不能成为支持产品的最大支柱。