记者|
睿悦
宜家在积极寻求电商领域的新机会阿里巴巴。宜家国际集团首席执行官Torbjorn Loof对《金融时报》表示宜家计划在亚马逊或阿里巴巴等第三方网站上进行首次销售测试目前正在敲定相关的细节中第三方。要长网站营销策略目前正在敲定相关的细节中第三方。要长但测试应该很快就会启动网站。
但在采访中被问到是否会与亚马逊合作时他称为了否定答案称“我不认为会是亚马逊”计划。屋顶表示阿里巴巴跟亚马逊的经营模式不同阿里巴巴伴随的天猫是“一家店中店更像一个购物中心” 宜家希望通过观察测试和学习去研究它是否能为己所用例如“适用于某个系列的特定部分或者特定类型的市场”国际。一定程度时宜家愿意参与创造任何全行业销售平台这在将来的五到十年内会是宜家讨论的景点集团。
实际上在是否通过第三方平台发展电商这件事上宜家一直
宜家首次表示要与第三方合作是在2017年6月seo优化宜家一直
宜家首次表示要与第三方合作是在2017年6月但之后就没有进一步消息更新CEO。在2018年4月古董的宜家供应商大会上宜家全球采购经理Henrik Elm曾 告诉界面新闻宜家已经不打算再与其他平台合作测试了“第三方平台不一定比宜家拥有更好的能力我们已经习惯于管理大件的东西其他电子商务零售商只善于把小件 东西之后家的宜家。”但此后不久的2018年8月宜家却在微信小程序上线了“ IKEA宜家家居快闪店”。
宜家设计师Hanna-Kaarina Heikkil曾告诉界面新闻记者网上展示家居产品时不能只拍照片宜家的观念是要重新布置细节讲故事让 顾客更更好地理解产品要在电商平台上实现这些并不容易。而且发展电商需要对宜家已有的供应链进行改变尤其是在物流和包装上。小型商品在电商上 是单独售卖和运送这让宜家很难维持它靠包装和大量采购来维持价格优势的策略。
不过宜家也已经开始了大规模的转型这家公司正在测试一些理念包括出租 家具在其他网站上销售市中心门店为顾客提供上门安装服务等。在2018财年内这些新业务耗费了宜家至少28亿欧元(约合214亿人民币) 的资金。
只是留给宜家的时间已经不多最后去年8月的2018财报显示上一财年宜家的这虽然增长近5%但净利润从去年的24.7亿欧元取代14.7 亿欧元每年下降超过40%。宜家需要尽快找到新的业绩增长点。