营销运营商的两难境地:如果公司没有一个互联网预算
最小型中型和微型企业是新的互联网和不知道如何有效的互联网。他们只是看到别人做网络营销网站制做中型和微型企业是新的互联网和不知道如何有效的互联网。他们只是看到别人做网络营销所以我们公司也应该这样做。所以大多数人仍然不知道为什么他们要这样做。他们一时冲动做网络营销。基本上这些公司不会为3个月。
第一类企业本身不知道为什么他们想建立互联网他们也不知道如何有效的互联网。因为它只是一个试验所以如果它不工作在很短的时间内它必须是不可能继续下去。更别说三个月《卫报》元库恩发现许多公司不能用一个月甚至一个星期。
不管什么样的公司最终想要的结果是一样的:快速的结果没有互联网营销预算。如何打破这种情况作为网络营销运营商吗?
的第一步是确定企业网络营销的发展方向。
大多数中小企业想要立竿见影的效果表现在调查甚至购买。然后我们需要确定互联网的方向:它应该是网络传播的方式这就是我们所说的整个网络布局。传统的包括官方网站SEO博客专栏行业网站、媒体self-media网站搜索引擎系列产品视频网站、视频网站、分类信息网站等等
确定相关的互联网平台根据自己的产品和服务用户特点通过大量的内容和部署它们。当然这涉及到关键词的选择和排序的材料相关的SEO优化。
强有力的执行是有效的网络营销的关键。
事实上不仅仅是网络营销一切都需要强有力的执行。如果我们清楚企业网络营销的方向那么强大的执行是至关重要的。一些公司选择劳动一些公司选择工具。前有一个缓慢的提升效果后者有一个快速提升效应和贫困效应。
大多数公司无法继续在这个阶段特别是如果一个月没有效果这是可以接受的基本上是没有什么可以持续三个月。因此如果关键词的选择和排序的材料并不是做得好这个实现会导致大问题。
网络营销应该向类比学习和理解管理。
如果它只是一个愚蠢的执行那么它永远都是一个普通的执行人和最终的效果只会比大部分同行。从类比学习理解管理是营销运营商的方向也就是说从业者必须改变从执行者到规划者和管理者。
如果公司没有互联网预算应该如何营销运营商企业网络营销吗?我相信《卫报》元库恩的引入可以帮助大家做出更好的结果。毕竟有效果坚持下去的动力。