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延长炼油化工公司:标准化的大方向”炼油和化工一体化”

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1月16日的第四次会议第二次职工(会员)代表大会延长石油炼油和化工公司隆重召开传达集团公司的精神吗?2019年工作会议和第二第四员工代表会议并审查公司吗?2018年年代工作亮点和成就当前形势的深入分析网站资源优化当前形势的深入分析划分为新的一年新的目标。

会议确定的总体想法2019年炼油和化工公司的工作是:密切关注该组织的建立战略”一个身体两个翅膀三个支持和四个部门”遵守一般的语气“寻求进步的同时保持稳定”并专注于“炼油和化工一体化”发展方向注重安全和环境保护加强生产效率深化企业改革加快转型升级开始精益管理持续科技创新加强党的建设不断推动炼油和化工企业高质量的发展。

2019年公司的发展目标是:完成1300万吨的原油加工、520万吨残油加工、汽油和柴油产量976万吨820000吨液化天然气150000吨燃油百度快速排名服务150000吨燃油250000吨聚丙烯MTBE17。50000吨、50000吨苯乙烯和仲丁基醋酸55000吨;产品质量合格率是100%;模拟利润是55.75亿元(包括天然气公司)。

会议指出当前炼油和化工企业提高质量和效率转变时期的转型和发展改革创新改变动能。为了实现这一目标我们将专注于2019年七个任务:严格的和实际密切注意安全和环境保护工作;锁定目标努力促进工程建设;关注利益协调和优化生产经营;打破瓶颈继续增强企业活力;要积极主动共同解决技术创新;追求卓越和继续提高管理效率;的灵魂促进党的建设工作的一个新的升级。

2018年炼油和化工公司提出了四个方面的“增加收入和创造利益扩大炼油和化工价值;前进证明炼油和化工责任;团队合作和团队合作给提炼智慧;加强执行和提高炼油和化工工作作风”的良好势头强劲的管理和控制利润增长稳定和改善。年度内部模拟利润为35.56亿元年度收入和费用增加了5.42亿元;综合单位处理成本降低7.99元/吨的年度预算正常压力恢复率为0.62%高于计划和催化收益率为1.14%高于计划。;液化天然气液化率计划相比增加了0.86%。?

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