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[SEO培训]SEO可量化的操作方法

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  【SEO培训】seo可量化的操作方法

  SEO的量化做好了。工作就容易变的很容易。总结归纳下心得。

  量化对于seoer的工作来说是一种seo观念提升。这就意味着我们不再一提到seo就讲外链就讲原创就讲关键词的排名方法。把细碎零散的东西系统化最新百度快速排名 sit就讲关键词的排名方法。把细碎零散的东西系统化科学化。不再当boss或者leader问到我们seo情况的时候茫然不知所措。我们完全可以把seo的工作像产品经理一样系统化体系化。

  大部分人在做seo工作时更多的时候关注的是结果。有的时候看到seoer写到。通过seo手段把某某排名做到了首页。做到了排名第几。但是问到具体是怎么做到的。他可能很难问答你这个时候我们往往听到这样的答复:我每天换链接多少个更新原创文章多少条。但是如果你更进一步的问这样排名就能上去吗?答反正我这样做就上去了。

  随着百度的算法升级越来越多过去可以拿来而且有效的seo获取流量的方法都不再适用。这就是说seo纯粹获流量的做法越来越不靠谱seo思路可能要往运营和用户需求的方面来发展。那么运营的时候就需要有运营数据和量化的指标。如:

  访问量(ip)访客数(uv)新访客量老访客量注册量网站目标成交量。这些是站内的单点指标。当这些点连成线变成维度的时候就把运营的工作成效体现出来了。

  那么我们要问:seo呢?我们要关注什么?

  外链数?更新量?pr?百度权重?排名?流量?

  其实我们做seo的天天的跟这些词打交道。都有烦的心态了。甚至都有些看不起这些词了。不是吗?在地铁里公交里如果听到两个人在大谈特谈做seo要天天发外链做更新心里是不是有点小小的不以为然呢。

  最近和朋友交流了些究竟seo怎么样做才不被不懂的人当成大忽悠。归纳几点以备查阅纯个人总结。

  在seo工作常常会受到这样的问题:

  嘿咱们网站收录量怎么那么少呀

  嘿咱们网站的流量多少怎么那么低?

  嘿怎么关键词还没排名?

  嘿网站的权重/pr怎么那么低呀?

  怎么回答.对于不懂seo的人怎么让他明白。这个时候需要数据说明。

  1、网站抓取日志分析

  网站日志分析光年里的写的这方面的资料比较给力没看过的同学建议去看看。

  a/抓取分析

  问题一:不收录

  当看到有人发牢骚说我的网页百度为什么不收录呀每天都原创。每天都发链接。这个时候可以推荐他们看看网站的日志记录。如果网站的体量比较大可以用工具或者从网上搜索提取指定格式的日志。具体的方法网上找找或者求助下技术人员很容易解决。假如是百度的不收录。你就要看看百度的抓取日志的条数。排除网页出现大范围死链造成的不收录分两种情况一种是大部分都被爬虫爬过了不收录。另外一种是页面基本都没被爬虫抓取到。或者搜索引擎爬虫就没抓取过几条。那么这个不收录的问题的答案就出来了。解决办法也就出来了。爬过了不收录是你页面的或内容问题。要改进页面质量和内容的质量。没爬过说明你的链接都发的没有意义或者你的页面的层次太深需要合理增加被抓取的次数。如此重复的观察和改进这种问题就迎刃而解。

  问题二:优化的页面没有排名

  通过日志分析并不能提高你的网站的排名和权重但是可以帮你找到有助于提高你排名的方法。现在打开你的日志文件统计下排名比较好的页面的每天的频率是多少?发现规律没一般都相对比较高。那说明这个页面在互联网里被推荐的程度比你其他页面的要高要注意的一点是只是相对在你网站里其他页面被推荐程度也就是说在站内优化里你是把网站的站内权重都导向了目标页那么当前你要考虑下你的网站的其他因素了。比如内容的独特性或者增多站外的推荐。如果目标页抓取频率低那你该好好的做做站内的优化的功课了。

  2、网站站内分析

  网站的流量=有排名的关键词量的搜索指数相加*点击率

  有排名的关键词量来源:有意义关键词着陆页的收录量。

  点击率:网站在搜索引擎里检索出来结果被点击的比例。

  (理想的模型仅供参考。)

  a、收录量和收录比例

  一个网站的流量取决网站有意义页面(或者说有效页面)的收录量。

  不管是10万还是5万。如果单纯的看数字的话没有评估的价值。要看你总网站的页面量和现有收录量的比值。比如谷歌下的收录量是在46万百度只有10万。

  如果假设谷歌是百分百的收录你这个站的内容。那么依此来看。在百度你的收录有效率是10/46=21%收录率只有21%。那么下面要解决的问题就是如何解决如何提高收录比例了。为什么不收录怎么提高上文已经写过不再赘述。

  b、对用户有价值的且内容丰富相关度关键词着陆页。

  这事情要想的事是。为什么我的收录率很低。是页面的质量度对百度来说不符合收录标准还是说爬虫没抓取到。站内结构内链的合理的增加丰富度是不是能再提高些。

  3、网站大数据分析。

  这个部分就要涉及到部门协作和沟通了。如何在现有资源和人力配备下提高seo的增长量。就要考验一个seoer的协调力了。见下文转摘。

  以下为转载于百度平台里的分享部分。

  在管理岗位的SEO、运营人员通常会遇到这样或那样的问题所以有时在我们交流的时候会说SEO的人员应该是这个“神”也必须是个“神”每天应对老板、同事以及自己的各种“为什么”在这些问题中其中就会有类似“什么时候能涨?什么时候能做到?需要等多长时间”等等一些类似觉得的“不靠谱”或者“无法回答”的问题百度快速排名彳金苹果下拉刂其中就会有类似“什么时候能涨?什么时候能做到?需要等多长时间”等等一些类似觉得的“不靠谱”或者“无法回答”的问题但当我们仔细想想是不是这些问题真的是只有“神”才知道?今天我就来简单谈一谈在网站运营过程中的一些心得以及对于自然搜索流量的指标制定及预期(预估)。

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