奢侈品牌营销策略的分析日本

在数字领域日本消费者像美国人:他们在谷歌搜索在亚马逊上购物便宜的网站设计企业在亚马逊上购物和访问社交媒体如Facebook YouTube和Instagram。不过日本有几个独特的平台这意味着如果品牌想要成功就必须专注于本地化跨平台的网络营销策略。

拉尔夫•劳伦(Ralph Lauren)(电子零售商)

拉尔夫•劳伦(Ralph Lauren)是电子商务品牌不直接面对消费者。它有一个独特的竞争优势大力投资电子零售合作伙伴特别是在Zozotown。后者是日本时尚消费者的欢迎。在2018年的秋天Zozotown开始赞助广告。拉夫劳伦占所有赞助产品的2%在观察期间竞争中的领先地位。

教练(网络营销)

教练有一个网站优化有机搜索。35%的流量来自于有机搜索这使得它能够节省付费搜索广告成本。由于其在谷歌上搜索广告策略时教练取得了100%和40%的可见性文字广告和购物广告分别。

容易威登(社交媒体)

路易威登对本地化的社交平台有很强的影响。Twitter在日本网民的流行率高达45%而路易威登高交互的本地帐户在日本指数在重大事件和节日。此外路易威登也表现强劲日本主流的消息传递应用程序有630000粉丝。布鲁克斯兄弟

(手机)与美国客户相比日本奢侈品消费者更愿意在领头军的商店购物。奢侈品在线销售在日本仅占10.3%相比之下15.3%在美国。

移动网站的主要功能是作为一个工具来增加流量离线商店。布鲁克斯兄弟的手机网站已经被优化。网站上配备了一个复杂的商店定位器包括映射方向和点击呼叫功能。布鲁克斯兄弟也在移动广告投入巨资。很明显的广告创意通过强调销售和礼物传达微妙的差异。

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