Landsea品牌的有效性离不开公司和巧妙的营销建立十多年。营销团队最敏捷的反应在前线的客户在商场和响应客户需求和公众的战术定位的参考价格是极其重要的。当涉及到市场营销我不得不提到马荀大众营销的总经理这Landsea Shenchen终于关注营销线在大众十多年的工作并建立Landsea吗?年代营销王国用一只手经常关闭他的头。在节点Landsea ?年代绿色人居产品推到顶端和质量的帮助产品最终将率先绿色发展的范围。
自2006年以来Landsea连接一直在扩大和发展在城市在长江三角洲并先后获得网站在无锡、常州、苏州、杭州等城市发展绿色繁荣的住房。Landsea的地方扩张的第一步马荀被任命为无锡公司的营销总监他若有所思地控制Landsea房地产无锡公司的营销控制。在这段时间的工作马荀基于他的学术背景和专注于做事排名工具基于他的学术背景和专注于做事开始思考自己排名工具开始思考自己完成了自主研究和完成报告的提交Landsea吗?年代的经验。第一个报告的名称和定位的销售第一名的开发和建立公司。在报告中该报告首次提出的概念营销深度和合作社绿色住房定位赢得总部的认可。只要马荀被转回总部商场的营销核心他开始控制公司的ten-foot-famous营销准备工作和领导的探索为绿色产品营销系统安排。
自那时以来Landsea开始关注公司的战术重点发展的绿色繁荣的住房排名工具Landsea开始关注公司的战术重点发展的绿色繁荣的住房和马荀的探索营销方法与绿色繁荣的住房。马荀没有羞辱他的责任和总结和产生一系列的营销实践如“免费审判系统经验的房间使消费者看到更准确地说体验更真实并购买更多的现实”“科学的住房是一个很好的将知识情况了解繁荣的住房和领导繁荣的生存”并创建一个“绿色”相结合的房地产繁荣和室内气氛至关重要的科学训练繁荣的房地产概念推广、房地产研发示范、科技和营销显示。栖息地馆”。在中国这样一个馆成立显示非常不同的绿色技术溢出在购物中心蓬勃发展的住宅产品所以它变成了一个打击。2011年3月中国第一家“绿色栖息地馆”。之后它引起了业内振动各方参与进一步的研究和交换连接。在这一前提下马荀建议Landsea吗?年代新开创的项目必须建立一个“绿色住宅大厅”立即吸引了材料。销售的实践的核心公共馆已成为一个模型许多先锋。2014年马荀团队的开发和建立第二代“绿色栖息地馆”。的帮助下“绿色栖息地馆”的载体他还建立了许多营销方法如科普培训基地的培训体系培训测试基地和跨国营销的场合。2014年“2014年中国最佳品牌建设案例评估”共同倡导的“21世纪商业先驱报”+ INTERBRAND这一系列安排Landsea吗?s ?绿色的栖息地?