康红军 “弄潮”ICU信息化 301医院在铺路

乍一看周围有危重病人在ICU病房各种乐器网络营销策划案例周围有危重病人在ICU病房各种乐器如显示器、呼吸器、微泵系统血液滤过机…这些乐器缠绕病人从头到脚通过各种管道和电缆。绝大多数病人昏迷或镇静状态一动不动整个病房只有护士的脚步和医疗设备跳的警报声音。

生命体征如温度、血压和心率往往异常在危重病人由于重要器官功能障碍或失败。因此生理参数的监测如循环、呼吸和新陈代谢危重病人的医生帮助病人是一个重要的依据“挽救他们的生命。”

当病人需要什么样的药多尿吃什么护理治疗项目和他们的体温、血压、心率、血氧饱和度的变化等等都是重要的参数由医务人员严密监控和记录。三年前为了记录这些数据护士经常忙着“用脚在地上”写工作花了很多的时间提交入口写工作花了很多的时间和照顾病人的时间相对减少。护士?的工作似乎很忙但这是非常低效的。Kang Hongjun教授危重病医学学系副主任301医院指着墙上的海报A3大小和对健康社区?这一张记录的大小。护士每天写利弊。?这些数据通常是收集手动输入和解释单词。

令人遗憾的是这些护士不能手写的数据形成一个数据库的研究类似的疾病。“一般来说这些手写的数据将被归档和密封的病人的医疗记录和没有一个统一的系统来存储他们。”

与康Hongjun谈话健康社区觉得ICU医疗质量监控和管理只是描述为复杂。这是不够全面的。现代重症监护医学急需管理模式的创新。在当前的技术背景信息革命正在飙升勇敢地站在最前列。

信息革命即将到来

2014年7月Hongjun康回来学习在美国哈佛大学医学院和担任副主任301医院的加护病房。

回到中国后我看到了低效和忙着我的工作同事。相比之下美国的信息化康Hongjun意识到ICU信息化建设势在必行。系的主任周Feihu危重病医学在301医院也在美国留学归来也致力于推动学科信息化的建设。因此危重病医学的部门以“临床大数据和信息管理”作为一个重要的发展方向与一家科技公司合作共同研究该系统的开发和部署。

为了满足新的临床和科学研究的需要信息将继续改进后系统在线。为此科技公司团队保持到了床边开展各种技术更新。“整个项目仍在进一步优化和结构化数据库也被构造的同时已经初步形成了。”康Hongjun兴奋地说。

在信息化建设中他们遇到的第一个挑战是沟通。医生团队已经很少的计算机知识和工程师们不懂临床需求。两党之间的通信通常是相同的。在康Hongjun看来这几乎是一个问题中遇到的“集成医学和工作。”

为了克服这个困难科技公司的研发团队在ICU“呆”了三年。在过去的三年里双方不断运行。通过反复沟通和实验加护病房信息系统终于被成功发射。

指导临床有关的质量控制指标的过程

医生的诊断和治疗的患者是一个过程的信息收集、处理和利用。