产业互联网商业时代的商业模式 S2B2C
有很多关于S2B2C的讨论和验证所以我不会过多讨论它的意义和可行性。在这里让我们来谈谈S2B2C的核心驱动力是什么?
我们人类是动物的“理性+情感”。物理零售格式人类理性代表“赚钱”无论是业务还是一个消费者人类感性代表“体验”。借贷经济学的“效用分析”实际上是一场人类需求的福利产生的效用。使它更加清晰它是人类所带来的效用之间的平衡“赚钱+体验”和环境变化的成本的效用。
美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛马斯洛提出?需要层次理论在《人类动机理论》将人的需求划分为5种像梯子从低到高。它们是:生理需求安全需求社会需求尊重需求和自我实现需求。
根据马斯洛的需要层次理论物理零售行业在我国现阶段基本满足人们的生理需求和商品安全的需要。看着现在弱连接在消费者和商家之间由于信息不对称仍然是显而易见的。消费者想要更多的参与商品购物环境的变换甚至商品生产环节也想参加。
从C的角度方面新一代的消费者在80年代和90年代出生的更愿意投入更多的时间和金钱对于一个舒适的购物环境方便的购物过程和个性化的产品定制这导致了整个社会消费。很大的影响。
同时线上电子商务平台和线下大中型实体零售商投资消费升级的大浪潮进一步阻止消费者的小型中型和micro-entity商业企业。的“惰性”效用中小实体和商业企业也将带来客流越来越少和客户将无法保留所以销售将进一步下降。
如何最大化的“金钱+体验”效用服务中期发展阶段小型中型和微型企业和消费者实现帕累托优化?
思考上述问题明确服务商业模式S2B2C数字商业时代的工业网络中小企业所扮演的角色小、中、微观实体和消费者尤其重要。
服务中心(S)的构建器智能商业生态系统影响骨骼和血肉并提供产品(基础设施)+服务为小型中型和微型实体(B)和消费者(C)(业务规则)。年代?授权的小B是体现在4个方面:
支持1:基于saas的工具。小乙因为成本考量和缺乏人才大部分SaaS升级是通过第三方服务提供商。SaaS提供的工具是第一个基础设施平台。
赋权2:集中采购的资源(如商品)也是一个重要的价值点。因为小乙缺乏与上游供应商谈判的能力它通常是无法获得良好的资源支持实现S ?在线支持小乙获得小乙?需要实时和准确并帮助他们整合从上游供应商采购。更好的价格和服务。
启用三:服务集成。常见的质量保证优化采购、平台支持、存储管理和营销指导、金融服务等不仅仅是单个服务的组合而是一个有机的、开放的服务体系。
赋权4:数据情报。一开始是一个在线服务模型。小B是C其数据可以沉淀和积累。年代可以为小B提供信息资料决策支持通过使用他的资源优势、人才优势和投资优势。
消费者(C)作为智能的核心商业生态系统泵出的无限力量智能商业生态系统的可持续发展。深度越大的服务小B到C小B和C之间实时交互越多更深层次的集成和小乙的价值就越大;