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有经验的培训经理,都不会去落地这五类培训课

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着陆的“Nange源/培训经理指南”(ID: Learningeasy)是一个不朽的主题培训。然而我们创建了许多培训标题好像我们走迷了路尤其是在721规则显示市场份额尤其是在721规则显示使社区的所有训练注意沈丽加入90%的课后训练。但这真的是一个问题吗?今天让我们思考这个问题。开始时721年的统治思想为我们提供了一个框架但是我们需要重视这三个之间建立密切的关系。如果你了解从过程的角度来看您将创建10%的讲堂培训是所有的输出方法20%和70%的课外后续课程的本质最后输出合格的员工。剩下的83%。所以当我们从过程的角度理解您将创建讲堂培训的10%。所有721的重要性绝对是超过10%因为如果讲堂培训是一个缺点然后没有鸡蛋准备好着陆。在这一前提下一个更可怕的假设提出了比不降的熟悉:您使用的是自己的工作和所有你的力量下一些荒谬的熟悉。当你熟悉准备土地失败它可能不是你的着陆准备是错误的但是你根本不建立一个合格的熟悉。什么是荒谬的熟悉?常见的通常的名称和口味有利渠道你根本不建立一个合格的熟悉。什么是荒谬的熟悉?常见的通常的名称和口味得出以下五种培训培训着陆的结构。请坚决走:1。课程不习惯在最近的交易:如果学员的技能不习惯在不久的将来这种训练是不可能实现的因为忘记的范围比你想象的更大例如“绩效访谈”是一个一年一度在许多公司。此外许多管理者依靠他们的屁股决定脑袋。他们不认真对待这个问题。当你完成建设这门课程一开始当你想有一个性能面试结束的时候你可能会忘记这门课。2. 知识培训课程:不需要使用721知识培训。自学和重复检查可能是最好的策略。三。宏达讲堂培训课程:首先有利渠道你可能会忘记这门课。2. 知识培训课程:不需要使用721知识培训。自学和重复检查可能是最好的策略。三。宏达讲堂培训课程:首先精确的概念。从纯技术的角度培训有超过25人被称为大类。为什么会有这样的一个概念?由于互联网技术的快速发展无论是百度搜索、网站和微信订阅账户或者他看俱乐部和岩石思考产品他们都提供了一个特别慷慨佩服的人进一步的研究平台。事实上许多弟子已经反对的例子知识和恋情你教。因此对于门徒是谁在30分钟和90分钟这将是一个特别痛苦的过程干预一个熟悉的项目。如果你真的想要土地最好将一位弟子似乎班上一个起点。这可能是一个好的策略。4. 与门徒训练很少沟通:沟通的程度是什么?下面是一个例子证明沟通的交流技巧是由于销售和财务人员的不同需求。背叛同事高度重视这种能力。财政部可能认为最好遵循这个过程。不需要很多技能和无稽之谈。他们潜意识里认为他们所学的技巧在并不致力于交易。只要你听这门课你不必花时间思考问题。5. 培训的本质本身并不足以学习:事实上常见的有巨大差异的课程培训市场。一般来说一个好的物质应该是一个精确的问题定义过程基本面事物和处理问题的方法。训练这样值得补充的是能源和原材料的网站否则最好减少干预。暂时。所以哪些课程符合使用先进的课程来处理降落问题?我们不妨计划通过以下4 w模型这一问题。事实上并不是所有十英尺厚的培训需要你的思考。一些培训讲座培训设置一些培训是在线学习帮助你检查和一些培训是扩大你的思想只要你能。所以什么样的培训计划可以安排土地和赢得明显的结果吗?
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