真的变化很好的营销，而是为了个性！

指南：在21世纪如果你对颠覆仍然无动于衷没有好奇心seo入门教程没有好奇心没有学习新技能和新知识你只能一步一步地被颠覆。

请注意在当今不可预测的世界中任何成功都难以从过去复制到未来尤其是营销。让我们来看看如何面对颠覆情境。

01问更多“如果..将会发生什么？”

问“怎么样..会发生什么？”会非常有帮助。苏格拉底式的问答方法是一种普遍的方法因为它可以帮助人们培养21世纪的批判性思维。营销领域——非常需要商业社区——。

问问自己：

1.如果我们成为这样的营销人员我们提炼的信息与品牌故事无关但更多关于社会责任将会发生什么？

2.如果我们成为这样的营销人员我们过去常常通过基于客户印象的一些相关指标来提高品牌知名度但现在我们转向其他指标如情绪作为工作指南。会发生什么？

3.如果我们颠覆收入模式并从传统实践中的媒体购买和广告支持转向采用更客户设计和开发新产品的客户关系管理等非传统模式该怎么办？

听起来很容易但同时危险不是吗？让我们来看看世界上第一个付费广播广告。

在1992年8月底的一个闷热的夜晚一股声波穿过纽约市的夜空。只有那些在收音机上调谐AM660的人才能听到来自广播的声音。——一个男人正在谈论一种“你最好给我一个好基调”。

朋友你和你的家人应该离开这个拥挤的城市享受大自然给你带来的乐趣。快来参观Jackson Heights的Hawthorne Garden项目在愉快的环境中享受友好的社区。

这是世界上第一个听众收听的付费电台广告。当时的观众并不知道霍桑公园支付50美元给WEAF电台相当于今天的678.64美元。

从本质上讲WEAF是最早的破坏性营销之一。在这里WEAF向广播行提出了一个问题：“如果会发生什么？.会发生什么？”：“如果我们将广播时间卖给愿意支付的人那么制作和广播节目需要不断的财政支持。商业组织会发生什么？“

02一个破坏性的营销人员：保持好奇心

由于世界充满了不确定性因此需要具有破坏性的营销人员保持好奇心。而不是留在现有数据上。

这是一个例子：

在20世纪90年代早期主要的搜索引擎是雅虎但到本书编写时它只占美国搜索结果市场的13％。发生了什么？

雅虎没有算法来评估搜索引擎结果页面（SERP）上搜索结果的重要性。

雅虎

SERP是您在使用关键字短语或某种自然语言搜索后呈现的页面（例如“布鲁克林公园斜坡最近的比萨店在哪里？”）。

在加利福尼亚州门洛帕克的一个车库里一家名为谷歌的小公司发现了这个问题并开始寻找新的方式来呈现搜索结果不仅提供更有效的演示而且还颠覆雅虎！在页面上收款的做法。

通过将数据导入新算法Google发现了一种搜索结果排名算法可让用户在线查找重要信息。该算法称为“Pec排名”。

虽然谷歌不仅是用于优化搜索引擎结果的算法但它是谷歌最早和最着名的算法。

雅虎拥有更多的资源和员工但他们不考虑客户体验和交互式界面设计。它们只以他们感觉最好的方式运作并以非常传统的思维方式运作。

当您考虑如何更有效地推广您的业务时如果您没有根据产品服务解决方案和信息的设计考虑客户或用户体验那么您就处于沉浸式的新时代注定不会远。

破坏性营销人员的人格特质的核心是什么？

根据吉尔伯特的理论它应该是在人类大脑中取得最大进步的东西。“人们可以想象现实世界中不存在的东西这种能力使我们能够思考未来。”

在我看来以下四个是破坏性营销人员应该努力的方向：

设计满足新兴市场需求的产品服务解决方案或动机。

当现有产品无法满足客户需求时重塑产品或重新设计现有产品服务解决方案或动机以填补这一空白。

以顾客为中心。

情绪智力。

你怎么能这样做？

答案是采用新的沟通模式。如果整个公司没有采用新的沟通模式那么破坏性营销将无法运作。

您不能仅仅依靠营销部门的一些人来完成工作。根据Gartner的2014年报告：

数字产业的成功将推动企业采取更大胆的行动包括创建新的商业模式和改变实施方式。

如果你反对这种新的思维和行为方式你将付出高昂的代价。八年前上市的财富500强公司中有89％已不再列入名单。

所谓的“矛盾”是指创新的崩溃而不是创造差异的兴趣。

03如何在创意经济中进行颠覆性营销？

在创意经济中进行颠覆性营销的一个非常重要的事情是了解权力平衡是如何转移的。