[微笑seo]从大公司的共同自我满足

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我来谈谈一个话题。

非常尴尬其中提到的问题我认为在我们的夷陵微班的海报中有几个镜头。虽然没有推出海报百度优化服务我认为在我们的夷陵微班的海报中有几个镜头。虽然没有推出海报但很多原因都是一样的。

虽然我对冯晔对某些事物和人物有不同的看法但我认真地说在产品价值团队管理项目管理等诸多领域冯晔一直是我的榜样。由于对我的支持有些评论一直贬低到冯戈。我认为这不合适。

企业定制

回到今天的话题也是基于那份冯烨提到很多公司都会有一种自我满足的气氛特别容易自我动人和自我放纵。这确实是事实特别是对于一些知名的大型企业。当他们参加内部会议时他们特别容易受到赞扬和自我认可的现象。谁善于自我认同和自我放纵公司晋升机会就越大这已经成为一些大公司的弊端。

当然自我宣称也有前提。人们说我们的结果很好数据很漂亮我们因为自己而不能幸福。

嘿旧规则聪明的想法和渲染情绪不是我文章的主旨。让我们分析一些弄巧成拙问题的根源。

一个公司的发展甚至一个国家的发展在很多情况下惯性是一个非常重要的因素你目前的成就来自于以前的积累换句话说可以说是潜在的能量。

结果是什么时候？当潜在的能量转化为动能品牌积累人气积累信用积累用于实现转移和做各种新业务时很容易产生结果。在这个时候相关的负责人会觉得你很棒你看我们做了什么表现有多快改善我们赶到市场前多少次我觉得我的团队太棒了。

但他们往往看不到前方潜在能量的积累是如何产生的。

许多公司喜欢谈论结果。你看谁为团队带来了很多表现谁和谁已经取得了新产品的市场地位这句话也不会错。取得成就真是太棒了但你必须看看他们是从头开始还是使用它们甚至失去以前的积累。

一些古老的河流和湖泊管理人员或者一些有更多“思想”的人（请注意我使用了报价）看到一些发展良好的公司这么多可以挖掘的商业价值尚未发挥。有些时候不说了性能相当不错它很快但真正的原因是什么？用户信任积累在家庭之前产品声誉已经被认识到。

事实上信贷兑现并不是可耻的。但透支信贷没有实现。

信贷的崩溃不是一两天。惯性使得该企业的业绩发展迅速管理者的业绩突破业绩高。然而逐渐地问题的负面影响开始暴露潜在的能量从峰值下降到最低点并再次使用信贷损失。时代的资源无法归还经理转过身来继续以其令人眼花缭乱的表现伤害下一家公司。

工作场所中有很多这样的光环经理。真的他们总是有出色的表现和杰出的成就。他们刚刚穿过地面走来走去。

案例谈话

1.有些企业规模庞大有一些标题性和单一性得到很多转发和关注但逐渐地品牌形象开始崩溃核心用户逐渐迷失然后在表演下歌舞平淡。

2一个浪潮网络虽然公司失去了在业界的领先地位但积累了一批更忠诚的中年男性用户据说是一个非常好的主要消费群体然后疯狂被各种夸大模仿和淘汰广告收获现在的仿品和仿冒品已经无法抑制表现的胃口都是25岁的女性股神。我想性能必须特别好。

3在一定程度上忘掉它不要说出来。

今天的一些总结：

第一：在大公司大平台或其他开发平台上取得成就当然是件好事但看看你的成就的前提是什么价格是多少生意不是原罪但如果你使用透支信用滥用口碑赚取利润短期业绩实际上是毒药业绩越好对公司长期发展的损害就越大。用Yuze表演表演并不值得高兴。

第二：在许多企业的发展中积累了潜在能量的人往往被低估而那些转换动能的人往往被高估了。我见过的很多公司都有这样的情况。