[商业世界]如何应对这个不确定的时代？

[商业世界]如何应对这个不确定的时代？请想一个问题：20年后你住在哪里做什么工作baidu优化做什么工作做什么样的人？你能回答吗？如果你不能回答它没关系这是正常的。因为我们的时代不再是一个可以看到未来10年或20年的时代。

[商业世界]如何应对这个不确定的时代？

20年后你住在哪里做什么工作做什么样的人？

你能回答吗？

大约10年前我们强调“规划”“事业”和“人生梦想”。当时流行的说法是“做长期规划”然后一步一步地实施。

商业世界的基础是环境基本稳定可观察和可预测。人类社会可能势不可挡但距离我们还很远可能是10年和30年的单位。

因此在我们的一生中我们很可能无法完成一个“划时代”的循环这可以被理解为基本稳定。

但现在已经完全不同了。

今天即使是伟大的公司（或个人）也不能说“10年后我能看到未来”。我们强调的是进化适应和转化。

几天前我看到了对腾讯的采访。它说：腾讯只关注战略3年。为什么？由于三年后的未来没有人能看到它。

近年来与各公司的观点一致：他们有长远的眼光和使命但战略只能在未来1 - 3年内实施。因为每年科技政策产业资本等的大环境都会发生巨大的变化。

特别是在互联网行业近年来基本上已经存在这样的规律：公司需要每六个月改为一年一次。如果转换失败它很可能会死亡。

只有你每次都是对的你才能生存自给自足稳定生根甚至上市。

个人也是如此。不久之前我读了几份关于招聘平台的报告所有报告都提到2017年90-95岁的专业人员平均跳槽间隔已减少到不到一年。

换句话说人力资源部门的人必须改变主意：如今每年有两三个工作岗位发生变化。对于工作场所的许多新人来说这可能是司空见惯的。

在这个时代最大的特征不是“稳定”而是“不确定”;最关键的能力不再是“预测”而是“适应”。

那么在这个时代我们如何适应“不确定性”并最大化我们的适应能力？

这里有一些提示。

1.反思：思考“我什么都不做”

今天我看到一句非常有趣的话：战略并不意味着获得而是放弃。

那是什么意思？

例如：我的公共帐户是在15年内启动的其定位是“帮助您更有效地思考和工作”＆mdash;＆mdash;但是你会想到你现在正在做的一切吗？其实并不是。

我只有一个粗略的框架企业网站seo其定位是“帮助您更有效地思考和工作”＆mdash;＆mdash;但是你会想到你现在正在做的一切吗？其实并不是。

我只有一个粗略的框架特别是要写什么要制作什么产品以及提供什么价值。这些实际上是在逐步探索的过程中思考和完善。

但围绕这个定位像宏观行业观察和分析我不会这样做。为什么？这些空间太虚拟无法接地。没有办法真正为读者提供“有效”的价值。然后我不会写。

这是一种遗弃。

同样在公众人数达到规模之后有许多品牌在寻找我一起工作（平均每周有十几个请求）但没有一个得到回答。并不是说我不需要赚钱而是我为自己设定了规则：不熟悉自用和认可的大品牌不管多少钱都不会捡到。

因此我们说战略计划和最重要的事情不是“它是什么”而是“它不是它的本质”。

原因很简单：做出最好的选择是一件非常困难的事情。你必须考虑很多标准并做出很多判断;但是拒绝糟糕的可能性要简单得多 - ＆mdash;＆mdash;只要它没有它会与你的硬标准有关。

很多时候面对机遇和可能性时您可能会感到困惑和困难。在这个时候你可能希望反过来思考：

在所有这些可能性中可以排除什么？

这实际上是一种对时代的思考。十年前获取信息的成本很高所以重点是“如何得到我想要的东西”。但是现在我们每天收到的信息我们可以达到的机会远远超出了我们的需求所以我们需要更多地关注“筛选”＆mdash; ＆MDASH;如何通过消除无用的事物来实现高度集中和专注。

以自己为例。我有一个习惯：在阅读学习和沟通时我会写下我听到的每一种产品和商业模式。随着时间的推移现在有几十个项目。

然后该怎么办？我会定期检查删除那些不符合品牌线不符合价值观我不喜欢它不再考虑它们。

那些离开的人进入游泳池。我会关注与他们相关的信息做一些小的尝试和探索然后考虑如何优化促销。