SEO优化推广团队如何进行高效管理

   如今不论是企业还是专业的网络公司都会组建自己的SEO推广团队可以更有效的做好网站SEO但是要发挥SEO推广团队的最大效能百度seo排名但是要发挥SEO推广团队的最大效能我们并不能随意的让团队成员听之任之随波逐流我们需要有一套标准化的管理制度来管理SEO推广团队。下面说说SEO优化推广团队如何进行高效管理。

　　一.分工明确

　　首先要分工明确不仅可以提高团队成员的专业技能还可以有条不紊的工作一般SEO管理团队分为：

　　1.SEO编辑

　　管理SEO优化编辑我们要明白一点并不是SEO编辑具有一定的文采即是合格的SEO编辑SEO编辑是区别于新媒体编辑的友情链接SEO编辑是区别于新媒体编辑的其中的关键词布局、文章段落设计都是要符合seo标准的这就需要SEO编辑有着丰富的专业知识储备。

　　因此我们应该定期培训SEO编辑的SEO文章写作能力以保证其写作能力紧跟搜索引擎的变革。

　　2.外链推广专员

　　对于外链推广专业来说我们应该督促其要不断的累计外链平台资源不断的优化外链建设技巧不要发垃圾外链等等。

　　3.数据分析专员

　　数据分析专业要具备数据分析的能力通过网站数据可以协调SEO编辑与外链推广专业的工作要熟练的使用数据分析软件等等。

　　二.量化KPI

　　没有目标的工作会催生出团队成员混日子的情绪我们需要将一定时期的工作进行量化比如将一个月的工作细分到每一天每一个团队成员都应该有自己每天应该完成的任务同时要保质保量的完成。

　　三.尊重个性

　　人的个性都是不同的我们并不能因为团队成员的个性与众不同而蔑视他我们应该尊重每一个人的个性每一个人的工作方式都所不同我们可以通过定期的工作总结来分享个人感觉比较有效的工作方式一起讨论一般只要是团队成员比较好学都会自己进行参考当然不包括懒惰成性的成员通过一定时间的观察我们也可以精简团队成员让团队成员更具凝聚力。

　　四.激励措施

　　无利不起早这是古今通用的道理团队成员都是有目标的最起码是对于金钱的追求我们要利用合理的激励措施来激发团队成员的积极性比如：定期的绩效考核、年终奖的考核等等。

　　五.团队成长计划

　　对于有理想的团队成员我们利用金钱方式进行激励并不会激发其完全的动力我们要双管齐下还要做团队成长计划给其一个光明的未来。

　　当然这并不是趴在玻璃上晒太阳——只有光明而没有前途我们要设置合理的团队成长计划这一点直销团队做的比较好友情链接这一点直销团队做的比较好达到一定的业绩就会有一定的金钱与职位的提升以保证团队成员的工作态度都是你追我赶的不断向前。

　　总结：一个工作高效的SEO优化推广团队必定是团结的、有共同理想的才可以披荆斩棘将SEO项目做得更好。

深圳市信息技术（集团）有限公司主营、网站优化、SEO优化、优化公司、网站SEO、SEO公司、SEO推广、网络推广、网络推广公司、网站推广、网站推广公司、网络营销、网站SEO优化、网站优化公司、SEO优化公司、搜索引擎优化、网站排名、快速排名、关键词排名、关键词优化、网站建设、网站设计、网站制作、网站建设公司、网站设计公司、网站制作公司、整站优化!www.yuntianxia.com