为啥大多数创业者都不开心？

最近炙手可热的《创业维艰》的作者本·霍洛维茨是硅谷最牛的创业者之一也是最好的天使投资人之一胸小怎么办，这么做可以再次发育！也是最好的天使投资人之一他从白手起家到IPO再以16亿美金的高价成功出售公司后来又成为一名成功的投资人。他亲身经历了创业的各个环节见证了高潮与低谷目睹了互联网的狂热与泡沫爆炸他的经历无疑就是一部生动的教材。他让更多人看到了创业者背后不为人知的那些真实经历和心路历程。在他看来创业就是一场“如何完成比难更难的事。” 就像书中写的那样：“在担任CEO的8年多时间里只有3天是顺境剩下的8年几乎全是举步维艰。”

“创业维艰”这个词出自唐•吴兢《贞观政要》：唐太宗李世民当皇帝后问大臣创业与守业哪个更难曾跟随唐太宗征战杀伐、出生入死的房玄龄认为“见创业之难”而与唐太宗一起治国安天下的魏征则认为“见守成之不为易”。唐太宗总结“创业维艰守成不易”。从开始创业到最后成功IPO李世民无疑是个成功的创业者深知创业和守成均不易。

在我做过创业者访谈的过程中横跨的角度相对比较大：有刚刚起步的小微团队也有事业有成的行业领头羊。有BAT这样背景的豪华团队也有起点极低的草根团队；有四处寻找投资的新生创业者也有估值数十亿被资本追逐的明星创业者；有白手起家两手空空的年轻创始人也有过了不惑之年身价过亿的连续创业者；但是在接触的人中除了勤奋、上进、敏锐等是他们的共性外还有一个不为外人注意的的共性：创业者大多不开心。这到底是什么原因呢？

近些年创业一直是个热门的话题尤其在互联网圈内如果不去创业或者不提下自己创业的构想都不好意思和人打招呼。在国家领导人多次强调“大众创新万众创业”的概念后创业更是变成了一件国家层面高度的事情仿佛人人创业的时代即将来临。但是有很多人忽略了很重要的一点创业就是千军万马过独木桥能够过关的总是少数创业是真正的“一将功成万骨枯”。

创业项目从一开始来到世界上,从头到脚每一个毛孔都滴着焦虑和矛盾的东西。创业很多时候是为了实现自己的梦想也有让自己和家人过上更好的生活的实在想法。但是在实际的创业道路上困难从没有停止过哪怕是一分一秒甚至让原有的生活质量大大降低。

创业从第一步开始就是个不小的难题。首先创业要做出一个决定这个决定对很多人来说并不轻松尤其是工作相对比较安稳收入还不错的人如BAT的老员工或管理层对于自己对家人来说都是个不小的挑战个人、家庭、收入等等各种现实因素很多人需要花费大量时间和精力去说服自己说服家人。陌陌唐岩在创业之前反复问自己老婆要是失败怎么办他老婆说再创卖了房子再创业如果三次不行就离婚。于是唐岩下定决心去做三年上市的成果和他太太的支持密不可分。多备份的创始人胡茂华原来是一号店的VP生活安稳收入可观两个小孩已经在上海读书。在离开1号店前创始人刘峻岭请他吃饭对方告诉他创业真的很艰辛时间不属于自己牺牲个人爱好经常半夜3、4点就醒了睡不着。但是这并没有阻碍他继续选择创业辞职后举家从上海迁回深圳创业。腾讯创业系做旅行社交的李玮放弃腾讯稳定的工作出来创业时家人反对但是他还是坚持自己的想法他的说法就是“家人反对得不强烈就是支持”。人的天性是享受安逸的生活但创业确实要说服自己、说服家人走出心理的舒适区这都是不容易甚至痛苦的选择。

团队是创业的重要的一环甚至是最关键的一环。但实际上人与人之间的磨合可能是最难的也是必须经历的。去年火爆的电影《中国合伙人》让很多人体验到了创业者们的兄弟情深和创业艰辛但是真正版本的中国合伙人故事却并没有这么美好轰动一时的泡面吧创始人俞昊然和合伙人王冲在公司A轮确认后为了争夺公司控制权不惜撕破脸甚至删除公司代码。西少爷肉夹馍的合伙人甚至为了一己之利团队分裂后闹上法庭。

在国人普遍缺乏契约精神个法律意识的环境下很多人加入创业团队并不是真正的热爱这个事业不过是想大块吃肉大秤分金银的上山结义的团伙而已。他们是典型的“创业浪漫主义者”根本没有想好创业意味着什么而是像阿Q那样的墙头草“革命了？同去同去·····”但随着激情消逝和遇到的困难最先散伙和撤场的就是他们。任何一次团队的变动对于创业者来说都是巨大的身心考验所遭受的折磨可想而知。

有了团队创业者还要搞掂投资。在很多创业者和准创业者眼中投资人无疑就是天使却不知道很多人是确实插着翅膀的鸟人。能挣钱的项目才投挣得少的不投不挣的更不用说。为了保护自己的成果投资人在很多时候会不惜一切代价。包括让项目关门来降低自己的损失。所以投资人和创业者是相爱相杀但这些都无可厚非资本的源动力就是追逐利润把损失降到最低。

但是鱼龙混杂的投资行业让创业者步步惊心。在融资的过程中几乎没有创业者不遇到一些扭曲的投资人有些投资人已经投了竞争对手却借着机会套取信息；有的根本就不准备投但是却拿创业者消遣和开涮。更有甚者投资方和创业者签订了相关协议却借着条款的优势拖延兑现一直到项目歇菜。2014年口袋购物王珂融资成功后公开和红杉撕逼说红杉店大欺客欺行霸市不兑现承诺差点拖死整个项目。即使像唐岩、罗永浩这样有积累和一定知名度的创业者也不能幸免更何况是大多数的草根创业者。罗永浩说唐岩曾经有个小本子专门记录那些伤害过他的投资人。围观者常常惊叹于创业者融资的金额和估值却往往忽略了整个过程中的对他们的身心的考验。

创业者在早期果然会经历各种困难甚至日夜为生存所焦虑困扰。考虑商业模式赶超竞争对手一门心思追求更大的发展但是在发展一定规模后创业者的焦虑并不会减轻。王尔德说：人生有两大悲剧一个是没有得到想要的东西一个是得到了想要的东西。

雷军投资的我有外卖的CEO林喆从19岁开始创业年纪轻轻就已经财务自由。在早期他的理解是钱越多痛苦应该越少自己就会越开心于是有了100万又追求1000万有了1000万再去追逐1个亿但是到后来发现追求的数字实现后反而更加痛苦。后来在朋友的介绍下他开始信佛、吃素追求内心的平静焦虑感和失落感才得到了很大的缓解和释放。

老徐是名媛坊和宠宠熊两个项目的创始人成功的连续创业者。身价过亿财务自由。他谈到焦虑感这个问题时他说随着事业的发展壮大创始人的焦虑感并不会随着生存、盈利的稳定而缓解反而是越来越重。因为事业越大背负的责任越重对自己的要求越高。单纯追求数字上的变化对自身并没有太大的帮助只有创业上不断取得的成就才能得到更多的满足和成就感。

2004年35岁的雷军将卓越网以7500万美元出售给全球电子商务巨头亚马逊。不过迈入富豪行列的雷军并没有常人想象中的开心。“这个决定对我来说其实非常痛苦。”为了从卖掉卓越的失落中摆脱出来雷军强迫自己忘掉卓越甚至强制自己在半年内没上卓越网不在网上购物。这个过程非常艰难。“我以前每天一上班就用半个小时上卓越每周在卓越上买一点东西现在要忘掉它就像戒烟一样。”

本·霍洛维茨在《创业维艰》第七章里举了李彦宏的例子。按常理公司IPO时应该是一个创业者最快乐的时刻之一。但是李彦宏却是诚惶诚恐：当开盘股价大涨时“我的感觉确实苦涩····这意味着我的实际业绩必须要大大高出预期业绩我别无选择只好埋头于运营、专注于技术和用户体验最后我终于交差了”。

总而言之创业者不论早晚不管大小钱多钱少总是不开心的。著名精神病学家纳西尔·加梅（Nassir Ghaemi）在《一等疯狂：解密精神疾病和领导力之间的关系》提到：“情感上处于稳定的平衡状态并且总体上有一种幸福感的人才称得上精神健康的人；然而平和而放松的心境从来都不会激发出伟大的成就”。在书中纳西尔•加梅提出了一个很有意思的观点：在严酷的环境下精神疾病能激发出卓越的领导力。一生从未经历过心境障碍反复痛苦的人一般难以面对危机。在评估当前困境、预估未来情形时饱受绝望情绪折磨的人比“正常人”做得更好。英国首相丘吉尔、CNN创始人特德·特纳等都是最生动的案例。这和纳西姆·尼古拉斯·塔勒布在《反脆弱》里提到的：杀不死我的使我更强大的观点遥相呼应。

在常人眼里功成名就的创业者应该会比一般人快乐很多事实并非如此。换而言之创业者永远没法消除焦虑和心理上的折磨。常人选择安逸和舒适但他们从一开始选择了这条难走的路注定就是生活在一个反复痛苦和重复打击的环境中甚至因此会进入到一种类似病态的心理状态中。但是这种焦虑和痛苦又会激励和鞭策创业者奋不顾身的去挑战自己通过克服自我障碍去完成新的自我救赎。从而实现自我价值和成就感的提升。生命不息创业不止这是绝大多数创业者的常态。正如1924年,英国登山家乔治·马洛里（George Mallory）在面对《纽约时报》“你为什么要攀登珠峰”的提问时说出了那句著名的话：“因为山在那里!”

南七道：微言互动创始人虎嗅、百家等撰稿人微信公众号：南七道