老板，你该如何调动员工积极性？

我们总是听到老板在指责员工迟到、懒散、不出业绩可又有多少老板从自身找过原因？员工最容易模仿老板的言行想要什么样的团队NuAns Neo手机怎么样 Windo想要什么样的团队就要把自己打造成什么样的人。公司想要取得成功老板必须先修炼。老板并不需要掌握所有的技能但一定要懂得将自己对事业的热情、对工作认真的态度传递给员工变成一种文化根植在每一位成员的心中。

蹦一蹦“摘到桃子”

合理考核与持续激励

在企业的经营过程中如何去提高员工的工作积极性、让员工全力以赴去工作？这是困扰每一个经营者的问题。这就需要企业建立良好的激励制度而一个良好的激励制度是建立在完善的考核制度基础上的。说到考核不仅要有点还要有面不仅要有奖励还要有惩罚。有的老板为了降低员工的抵制情绪采用体罚的形式但由于没有实质性的严重后果惩罚往往流于形式员工行为并没有得到改善。所以考核一定要从员工最关心、最在乎的方面入手大多数管理者会从薪酬、职位等方面进行考核。同时针对外贸行业考核过程也很重要外贸签到流程多、周期长可以对员工的签单过程进行考核发现问题并及时跟进以促使员工任务得以完成。此外合理的奖励形式同样能给我们带来意想不到的惊喜如果奖励金额足够大可以选择在开会的时候以现金的形式发给优秀员工通过这种形式不仅能给员工带来极大的满足感同时也能对其他员工形成一种无形的激励。

员工缺乏积极性除了受到目标设定、激励制度的影响很多时候是由于员工的能力不足他很想做好也很努力但由于方法不对导致士气低下。

有一名刚毕业的大学生初涉销售行业工作非常勤奋15天后他却向老板提交了辞呈15天不出单磨灭了他所有的信心老板见其认真用心觉得有些可惜就教授了他一些销售技巧一星期后这名业务员成功签订9笔订单信心倍增！

没有一个业务员不想成功签单不做、不积极、不成功有时候是因为方法的问题所以销售技巧的培训很重要。会议分享模式是一种很好的培训手段它是一种双赢的模式既能锻炼讲解者的口才又回答了初学者的疑问。通过晚会邀请销售冠军讲解自己的成功案例并现场回答销售问题促进大家共同思考共同进步。

快刀斩乱麻

如果上述方法均不能提高某些员工的积极性这时候老板一定要快刀斩乱麻对一个不创造业绩的人仁慈就是对整个企业的不负责任。但有一点值得注意老板不要轻易的去裁员这样会使员工产生抵触、不满及不必要的口舌之争可以提前制定适当的末位淘汰制度并在得到全体员工认可的情况下进行执行使末位员工自然淘汰。

新人储备及培训