SXO让SEO价值延续
SEO历史印象和当下困境 聊到SEO绝大部分客户脸上很难找到以往的神气洋洋信心满满的神态了。SEO从眼中【顶配】普及到手中【标配】再滑落到预算【不配】已经成为甲方脑海里印象。探其原因主要有三个方面： 对于SEO预期和实际表现的落差 产品属性带来的短期空洞性 对于执行力要求苛刻 预期与表现落差 现在数字营销是快节奏的丝毫不给广告主喘气的机会。作为一个需要【养】+【等】的营销手法往往违背了当下市场竞争环境。客户原本想通过SEO来快速占领前排位置通过SEO让网站销售提升通过SEO让品牌处处显脸。但往往遇到的是效果不明显或是与目标走偏。 短期空洞性 因为SEO不像其他媒体付费广告一样一个价格对应一个具体服务客户很难在前期探究清楚服务价值。行业流行说：SEO业务好坏全凭嘴否则下一秒就被客怼。所以SEO需要解决空洞的问题让服务价值尽可能实体化前后算的出价值。 刻薄执行力要求 不得不说没个技术设计参与的SEO真是耍流氓。效果不是只凭纸面方案就大功告成的执行团队是落实方案的唯一途径。而大部分客户在技术资源上不是【慢】就是【缺】往往不能将执行贯彻到底。所以执行力是SEO的瓶颈解决这一瓶颈关键在于服务全面性够不够。 SXO - 让体验当道让SEO洗心革面 搜索营销现在可分为5+1即：自然结果优化（SEO）、社交内容优化（SMO）、苹果店优化（ASO）、电商搜索优化（ESO）、应用搜索优化（IN-APP）+ 个性搜索优化（P-SEO）。前5种在当下项目中也时常可见后1种会在现基础上更为智能化。 要去解决搜索营销三大困境我们必须融入体验到骨髓里。体验我们简单叫它为UX对于我们乙方而言体验分为内外两层：对我们合作客户的服务体验 + 对背后消费者的搜索体验。简单来讲就是让客户少执行让客户少困惑让消费者多停留让产品多转化。SEO+UX = SXO我们不应该为了取悦百度拿流量而丢失了用户体验和转化我们不应该因为产品空洞而放弃服务革新与创新。
转用户变客户是我们唯一目标
如果想法跟上了做法也会后行。SEO时代是引流侧重企业建网站需要注意的SEO问题做法也会后行。SEO时代是引流侧重SXO时代是保流加固。客户买我们服务就是为了商业加分商业就是让引流的用户变成保留下来的客户。我们在切割分配团队时要保持一个SXO理念大框架在其中分割出特殊技能的小组企业建网站需要注意的SEO问题在其中分割出特殊技能的小组组与组之间是互补开放的。抛弃传统SEO思维吸纳新SXO思维会让搜索营销价值放大会让营销变得更加有意思。