营销策划方案[五篇]
【导语】一份完整的营销方案应至少包括三方面的主题分析即基本问题、项目市场优劣势解决问题的方案。以下是无忧考网整理的营销策划方案深圳seo公司解决问题的方案。以下是无忧考网整理的营销策划方案欢迎阅读！
篇一
一、网络营销环境分析
当前我国饲料添加剂行业的整体网络营销水平还处于初级阶段究其原因还是大部分企业对饲料添加剂网络营销项目没有一个系统性、策略性的认识没有做好项目的整体前期规划纵观国内整个饲料添加剂行业饲料添加剂企业网络营销的效果还是有很大的提升空间。
在国内很少人明白厦门美尔吉生物科技有限公司当然对它的产品也就知之甚少。根据这一存在的主要问题我们实施网络营销方案最根本的目的就是对企业进行网络宣传！在短期内（大概一个月）建立一个全新的网站并迅速投以使用用一年的时间将企业网站知名度提高到国内同行业前几名并最终提高企业的销售业绩。
战略重点：以网络为重点辅以其他相关媒介进行广告宣传、拓展市场为产品准确定位突出企业形象和产品特色采取差异化的网络营销竞争策略。
二、网络营销盈利模式
（一）营销目标
1、项目好处
借助网络迅速提升贵公司在国内饲料行业的品牌知名度提升网站流量进而提高流量转化率促进销售业绩的增长。
借助网络迅速为招代理商带给足够的意向客户。
借助网络迅速获取饲料添加剂主要采购公司的客户资料。
最终销售需要靠线下。
2、整体思路
针对采购客户和代理客户这两大类群体策划建设一个营销型网站。
立足搜索引擎采取竞价和SEO两种方式守住目标群体的网络必经渠道。辅助以行业网站、论坛、群等相关性网络圈子向目标群体主动传播。
3、目标客户
饲料添加剂企业处于饲料工业产业链的上游末端饲料添加剂企业客户构成多数是饲料生产厂、大型养殖公司、省市一级的大经销商和中小型养殖户。
4、产品定位
保健促增长安全绿色环保。
（二）渠道策略
饲料添加剂鉴于在国内网上在线销售并不理想且饲料添加剂的在线支付额大对网络的安全要求高消费者大都还是喜欢以传统的方式购买的具体状况我们将策略的重点放在建立一个宣传官方网站以及网站的推广促销上。
1、业务流程
网站规划建设－》网站推广－》目标客户获取信息－》访问网站－》网上或电话咨询－》线下约谈－》成交－》售后服务－》转介绍
网络只是为客户带给初步沟通筛选客户的同时顺利入围客户的选取名单并获取客户资料线下约谈更为重要。
2、网站资料策划
网站主要由7个部分组成分别是：网站首页、公司概况、产品中心、技术中心、行业动态、客服中心、联系我们。
网站首页��公司概况、行业动态、产品中心、技术中心
公司概况��公司简介、管理层介绍、组织机构图、企业文化（企业战略、经营理念、荣誉表彰）、联系方式、各种关联网站链接、招聘与培训（招聘信息、培训、人力资源信箱）
产品中心��产品特色、产品成分、产品功效、价格介绍
技术中心��生产设备、技术人员
行业动态��综合财经、饲料添加剂市场、网站通告、行业专题、行情分析、专业评论客服中心��用户注册及权限赋予、回音栏（咨询与解答）、投诉与推荐、总经理邮箱、联系我们。
联系我们��公司名称、公司地址、联系电话、传真、邮箱、网址
（三）400电话（由贵公司完成）
400电话能够提升企业形象、提高广告效果、增加信任度、加强客户满意度、避免流失客户资源、是800免费电话升级版已经成了众多企业公司必备的营销工具之一。
400电话要在网站建成之前申请成功。
三、网站推广策略
采取针对性网络传播推广。目标：让行业遍布公司产品信息一有需求立刻能想到贵公司。主要网络推广传播策略如下：
1、百度
百度竞价投放、SEO优化自然排行、百度明白、百度贴吧、百度百科等。
2、行业网站
饲料添加剂类及相关网站、社区论坛等。
3、新闻门户
在新浪、网易、搜狐、腾讯等门户站投放新闻树立品牌形象的同时抢占百度首页入口。
4、B2B平台
在阿里、慧聪网等大小B2B平台做推广。
5、其他辅助
透过其他如论坛、分类信息、批发类网站平台等做常规日常推广。
四、网站推广效果评估
网站上线运营3个月后初步预计能做到日IP400以上日咨询20人次以上。而最终能否成交主要看线下沟通这目前没法测算。但是根据我们以前项目经验来看日咨询20人那肯定至少有50%既10人留下联系方式。也就是说在6个月后网站每一天能够积累10个深度意向客户每月就是200多个。
同时不管是代理批发还是采购成交数额都比较大所以最终成交相对也慢一些。
篇二
一、公司简介
本公司以“与绿色同行与自然为本”为企业宗旨号召广大人民热爱大自然保护大自然。
本公司以生产绿色产品为主（包括绿色食品绿色日用品等绿色系列品）建立于2015年1月产品一经推出就受到广大市民的好评此刻本公司已创立了自己的品牌产品畅销全国。
二、公司目标
1．财务目标今年（200x年）力争销售收入到达1亿元利润比上年番一番（到达3000万元）。
2．市场营销目标市场覆盖面扩展到国际力图打造国际品牌。
三、市场营销策略
1、目标市场中高收入家庭。
2．产品定位质量和多品种外包装采用国际绿色包装的4r策略。
3．价格价格稍高于同类传统产品。
4．销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场建立公司自己的销售渠道以“绿色”为主。
5．销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1建立自己的培训中心对销售人员实行培训上岗采用全国账户管理系统。
6．服务建立一流的服务水平服务过程标准化网络化。
7．广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色突出企业的形象并兼顾必须的医疗与环保知识。
8．促销在网上进行产品促销节假日进行价格优惠用考核销售人员销售业绩的方法促使销售人员大力推销。
9．研究开发开发绿色资源着重开发无公害、养护型产品。
10.营销研究调查消费者对此类产品的选取过程和产品的改善方案。
四、网络营销战略
经过精心策划公司首次注册了二个国际域名建立了中国“与绿色同行”网网站在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务资料详细介绍各种产品。紧之后逐步在搜狐、雅虎等搜索引擎中登记并以网络广告为主辅以报纸、电视、广播和印刷品广告扩大在全国的影响再结合网络通信增加全国各地综合网站的友情连接。
五、网络营销的顾客服务
透过实施交互式营销策略带给满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛常见问题解答等。
六、管理：
（一）网络营销战略的实施:
制定了良好的发展战略接下来就需要有可行的推进保证其实施我们可按下列步骤操作执行：
1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:
网络营销属营销工作一般由营销部门负责在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组成员由网络营销人员和网络技术人员组成即使是工作初期思考精简也应保证有专人负责工作初期调查、规划、协调、组织任务繁重兼职很难保证工作的完成。
2.专职网络营销人员职责应包括：
（1）综合公司各部门意见制定网站构建计划并领导实施网站建设。
（2）网站日常维护、监督及管理。
（3）网站推广计划的制定与实施。
（4）网上反馈信息管理。
（5）独立开展网上营销活动。
（6）对公司其他部门实施网上营销支持。
（7）网上信息资源收集及管理对公司网络资源应用带给指导。
3.在网络营销费用方面我们将确保可能的节约但我们仍需对可能的投入有所估计我们的营销预算主要来自于：
（1）人员工资
（2）硬件费用：如计算机添置
（3）软件费用：如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发
（4）其他：如上网费、网络广告费等
（二）综合各部门意见构建网站交互平台
公司网站作为网络营销的主要载体其自身的好坏直接影响网络营销的水平同时网站也并非仅为营销功能还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。
构建网站应注意网站应有如下功能：
（1）信息丰富：信息量太低是目前公司网站的通病；
（2）美观与实用适度统一：以实用为主兼顾视觉效果；
（3）功能强大：只有具备相应的功能才能满足公司各部门要求。
（4）网站人性化：以客户角度出发而非以本企业为中心
（5）交互功能：力求增加访问者参与机会实此刻线交互。
（三）制定网站推广方案并实施
具备了一个好的网站平台之后应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。
1.制定网站推广计划应思考的因素有：
（1）本公司产品的潜在用户范围；
（2）分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点他们的上网习惯如何；
（3）我们就应主要向谁做推广；
（4）我们以怎样的方式向其推广效果更佳；
（5）是否需借助传统媒体如何借助；
（6）我们竞争对手的推广手段如何；
（7）如何持续较低的宣传成本。
2.我们能够借助的手段：
（1）搜索引擎登录；
（2）网站间交换连接；
（3）建立邮件列表运用邮件推广；
（4）透过网上论坛、bbs进行宣传；
（5）透过新闻组进行宣传；
（6）在公司名片等对外资料中标明网址；
（7）在公司所有对外广告中添加网址宣传；
（8）借助传统媒体进行适当宣传。
六、网络营销效果评估及改善
网站推广之后我们的工作完成了一个阶段我们将获得较多的网上反馈借此我们应进行网络营销效果的初步评估以使工作迈上一个新的台阶。
1.评估资料包括：
（1）公司网站建设是否成功有哪些不足；
（2）网站推广是否有效；
（3）网上客户参与度如何？分析原因；
（4）潜在客户及现有客户对我网上营销的理解程度如何；
（5）公司对网上反馈信息的处理是否用心有效；
（6）公司各部门对网络营销的配合是否高效。
2.评估指标主要有：
网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈资料、所提意见等等。
网络营销的有效运用将可对公司其他部门的运行产生用心影响同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用：
促进公司内部信息化建设加快企业电子商务准备完善公司管理信息系统提高公司管理的质量与效率提高员工素质培养电子商务人才。
这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等推动公司进行经营方式的战略性转型。
篇三
一、U-PVC管材市场概况
2010年我国新住宅室内80%将采用塑料管城市供水50%采用塑料管。1994年我国塑料管材产量只有14万吨经过短短几年发展目前已近150万吨。
塑料管材在这天的生活和工业领域中以其耐腐蚀、耐老化、环保安全而越来越受青睐。个性是在建筑业新型塑料管材不仅仅能超多替代钢、木等传统建材而且还具有节能、节材、保护生态、改善居住环境、提高建筑功能与质量、降低建筑物自重、竣工便捷等优点广泛应用于建筑给排水、城镇给排水以及燃气管等领域成为新世纪管道发展的潮流。
据了解塑料管材市场的增长速度约为管材市场平均增长速度的4倍远远高于各个国家国民经济的发展速度。塑料管材在发达国家个性在欧洲得到了很好的发展和成功的应用。在我国塑料管道近两年迅速发展已成为建筑业的新兴材料。
传统的给水管网主要以钢管、铸铁管、混凝土管等传统材料为主从20世纪中期开始世界各国普遍应用塑料管材代替传统管材塑料管材一向持续着较高的增长速度其中亚太地区的管材市场在今后增长速度最快。
塑料管道近两年在我国的发展已是势不可挡个性是国家化学建材产业制定'十五'计划和2015年发展规划纲要以来在管道行业掀起了一股又一股的投资热潮如铝塑管、交联管、PP-R管、PE燃气管、PE给水管、排水排污管等等给我国管材行业的发展创造了一次又一次腾飞的机遇。我国管材树脂用量逐年增加增速很快近几年塑料管材增长的速度达20%以上。
目前国内塑料管材已构成了系列化包括农用管材、建筑用冷热水PP管材等一些企业目前正在进行埋地排水管专用料的开发。这一切都来自于市场的巨大需求。
二、本公司PVC管材生产销售状况(公司产品定位市场走势)
1.产品
品牌是企业整体产品的一个组成部分。目前我公司已有自己的主打产品荆沙由于在做工上区别于其他品牌质量好已有较不错的口碑。由于价格的偏高面向中高端市场其市场占有率偏低。公司的其他品牌、质量居中价格不高应对中低端市场销售量较大。
本公司管材规格齐全能够满足客户的不同需求。管材的包装多为薄膜在装卸的过程中容易破损影响产品外观。就目前的销售范围来看我们能够对所有的经销商需要的管材实现当天供货产品服务及时有效。
综合来看本公司管材产品在同质产品中具有相当大的竞争力个性是在公司物流辐射区内竞争力尤为明显。
2.价格
a)价格是企业的生存的重要问题。
生活大好的的情势下人们对住房的需求越来越高。PVC管材作为一种新建筑材料越来越受到欢迎PVC管材市场需求是不断增长的。据此我们预测消费者将对PVC管材的价格将越来越具有弹性。我们以生产成本加销售成本为准价格按消费者、经销商理解潜力为限中间选取以竞争状况为依据。管材价格根据公司主要竞争者对价格的调整而调整。(附现阶段公司管材价格表)在产品进入某一市场初期(如咸宁市场)为迅速扩大销售在不影响利润的前提下可采取低价策略。
b)产品价格调整
企业制定价格以后当营销环境发生变化对价格予以适当调整
l削价策略
原因：A企业急需回笼超多现金
B企业透过削价来开拓新的市场
C企业决策者决定排斥现有市场边际生产者
D企业生产潜力过剩产品供过于求、产品促销手段失败
E预期削价扩大销售扩大生产规模、个性成熟期、更多市场份额
F成本降低、费用降低有条件削价
G思考中间商的要求减少中间商资金占用良好的关系
H政治、法律以及经济环境的变化迫使企业降价……政府物价下调、保护需求、限价、市场疲软、不景气、萧条.
当公司遇到上述状况时使用销价策略。具体方法有：直接目录价格、标价。间接折扣方式、变相(送赠品、样品、有奖、免费服务等)
l提价策略
原因：A产品成本增加、原材料价格上涨、生产费用提高
B通货膨胀、减少损失、转嫁损失
C产品供不应求、遏制过渡的消费、需求旺盛、生产规模不能及时扩大供求矛盾环节高额的利润。
D顾客心理、优质效应。涨价形象、优质优价
时机：A产品市场上优质地位
B成长期
C销售旺季
D对手提价
3.渠道
公司的销售渠道除在大冶本地有自己的直销网络外其他销售渠道则为一、二级的批发商。直销(零)渠道的缺失、生产量的扩大以及利润目标的实现使企业务必依靠一、二级甚至三级批发商的订单。企业无精力开发短渠道。
公司已有渠道有些还不完善亟待改善。选取信誉较好的去掉一些销售额差信誉差的经销商。
就公司目前战略来看须主要发展的长渠道。即企业――地区级代理商、经销商、经纪人――二批发――零售
4.促销
由于我企业实力的、人才和经营理念的限制企业较难开启和运行自己的企业网站进行网上促销也不可能斥巨资投放电视广告。所以公司应采取推式促销策略即以直接方式运用人员推销手段把产品推向销售渠道。另外做一些必要的营业推广如各种商品展示会。还有一种就是汽车广告。
篇四
一、日新光伏项目状况
上线时间：2014年1月
所属行业：光伏
盈利模式：品牌展示/产品销售
主营产品/主要关键词：
烟台日新光伏集团是专业的高科技成长型企业拥有太阳能路灯、太阳能庭院灯、太阳能草坪灯、太阳能杀虫灯、LED路灯等系列光伏产品在新能源领域取得了卓越成绩。
二、日新光伏特点
1、公司实力：烟台日新光伏集团透过了IS9000国际质量管理体系认证以及北美、欧盟、俄罗斯等国家和地区的FCC、CE、COST、ROHS认证。公司现列入国家一事一议工程大力支持国家新农村建设。
2、网络营销经历：公司2008年就有了自己的独立网站后期又新增了2个网站。张总对网络营销十分重视前期也获得了一些效果但随着竞争越来越激烈效果逐渐下降!
4、合作契机：张总一向在寻找更适宜的网络推广方案了解到点睛系统是一家全程网络营销策划的机构后点睛营销顾问将网络营销策划理念做了详细介绍得到了张总的高度认可并当即签了三年的合同。
三、日新光伏营销型网站策划理念
日新光伏营销型网站主要以产品定制为主要盈利模式网站设计的高档大气上档次以绿色环保为主题使得网站看起来十分的清新大方四大理由的提炼充分展示了公司优势。日新光伏以合理的定位、完善的服务体系、卓越的品质、先进的设计理念书写了新农村新能源发展的新篇章。
四、日新光伏新老网站PK
模板网站将思考关掉
网站设计及体验：模板网站客户体验差没有公信力没有营销思路。
网络推广状况：1、搜索引擎推广：网站优化效果一般缺乏公信力和营销力百度竞价转化率低;
2、行业网站自动同步：没有此功能
3、四大微博推广：没有绑定微博的功能
整体运营状况：展示型网站前期获得了一些订单但网站缺乏竞争优势随着竞争越来越激烈网上业绩逐渐下降。
环保理念大气重体验。
网站设计及体验：个性化设计网站视觉冲击力强贴合用户浏览习惯环保大气的设计让浏览者感觉清新、舒适用户体验极佳。
网络推广状况：1、搜索引擎推广：网站技术架构贴合搜索引擎抓取资料丰富且追求原创活跃度高利于优化上线仅一个月时间20多个关键词排在百度等5大搜索引擎前3页客户透过不同关键词很容易找到日新光伏的网站。
2、行业网站自动同步：网站信息自动同步几百家行业平台。
3、四大微博推广：后台支持绑定4大微博信息同步更新。
整体运营状况：完美的网站设计及客户体验提升了在互联网上的竞争力;全方位的整合推广方式提高了企业在各种平台上的曝光度和客户黏性。流量和询盘数大大增加更提升了日新光伏的品牌形象和品牌价值。
篇五
一、前言
全球现正陷入Internet的淘金热中如何从Internet找到商机各行各业都使出浑身解数、Yahoo与Amazon的成功能够Internet商机无限、虽然本业还未赚钱。但超多的到访人潮及具创意的行销方式颠覆了传统营销渠道。小而美的企业也可能当主角了。也许你已经来不及成为现存产业的重要品牌、但是你绝对有机会成为网络上的知名品牌.
互联网已经越来越多的改变我们的生活人们对电子商务的注意力已经转变到如何将这些电子业务变成更便捷、模块化、个性化、更紧密集成的电子化服务流程定制上来即要实现“你在WEB上工作”到“WEB为你工作”这一重大转变。网络资源的利用程度已经能够很大地决定一个企业的生存与发展高赛尔公司虽已有自己的门户网站但企业的网络营销才刚刚起步尚未构成一套完整的网络营销战略和方案因而需要根据网络市场的特点和企业资源策划出一套行之有效的网络行销计划以期能使传统销售和网络销售有机地集合。
二、网络营销环境分析
营销环境是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。营销环境是企业营销管理过程中不可控制的因素企业经营的优劣成败在于营销管理者能否顺应不断变化的营销环境。公司的市场营销环境是指在营销活动之外能够影响营销部门发展并持续与目标顾客良好关系的潜力的各种因素和力量。营销环境既能带给机遇也可能造成威胁。成功的公司务必持续不断地观察与适应变化着的环境。
1、市场环境分析
我国的黄金销售量从1982年的0.7吨增长到目前的大约140吨从而使中国成为世界第三大黄金消费国照此速度增长的话我国的黄金市场规模会发展得令人吃惊.据有关部门统计世界上大约7000人就拥有一家金店而我国目前仅有8000多家金店即使仅以发达地区的2亿消费者计算也才到达25000人才有一家金店在大城市仅有55%的居民拥有珠宝首饰中小城市这一比例仅为23%而东部的农村更少仅到达17%.目前以及将来黄金礼品市场的增长动力主要来自婚庆需求境外游客需求还有赠品等．中国人由于受传统的影响对黄金个性钟爱除了购买项链戒指耳环手链外一些纯金小摆设比如磨砂或空心的生肖等饰物也颇受欢迎．但是欢迎的仍然是那些表面深度光处理过的首饰内含建筑风和自由风格的抽象图样的款式仍旧受欢迎。在销售上黄金名店和连锁点形式站主要地位一些大的商场等也设有专柜�这些方式都是传统的行销在e化的当今时代似乎有点落伍。随着中国的入世黄金市场也逐步走向开放这更是给黄金行业的发展带来了生机另外人民银行也对黄金报价改为每周一次使黄金价格更贴国际行情。
2、企业形象分析
2.1公司简介
某金银公司是中国印钞造币总公司成都印钞公司与香港金银路有限公司合资成立的企业亦是人民银行系统首家合资企业。成都印钞公司是集印钞、造纸、金银精炼和加工为一体的大型综合性企业其金银精炼和加工潜力处于国内地位是国家黄金、白银精炼加工基地。香港金银路有限公司是从事有色金属、贵金属贸易及相关产品开发的上市公司。
某金银公司现已发展成为拥有高赛尔标准金条金银制品创新制作、系列收藏珍品的设计开发及贵金属国际贸易于一身的综合性企业市场已遍及全国、欧美、印度及东南亚地区。
2.2我们的理念
公司信奉“创造市场与伙伴分享”的经营理念秉承“吾以精诚铸真金”的经营之道与我们的股东、员工、客户、供应商齐心协力精诚合作开辟市场共享利益。
2.3我们的团队
公司启用“德才兼备唯才是用”的人才机制管理人员中拥有硕士、大学本科学历的占95%。引进优秀的海外留学管理人才运用先进的管理系统建立高效率的市场营销团队。
2.4我们的荣誉
某金银公司致力于为社会创造价值以真诚服务于社会公司以优秀的业绩和规范的运作被评为成都市“优秀外商投资企业”、获得成都市高新区“纳税大户”的称号、成都市“双优”企业奖及出口创汇重点企业；由于公司坚持诚信经营的方针在资信等级评级中被授予“AAA”级。
2.5公司前景
随着中国经济与世界经济逐步接轨中国黄金市场的稳步发展某金银公司将在贵金属行业勇于创新、进取、诚信经营为发展黄金投资市场加快西部经济大开发起到用心的作用用心开拓高赛尔牌金条市场及金银制品为进入中国黄金企业十强努力进取。
3、产品分析
本公司金条买卖为西部黄金市场开辟了新的投资渠道；本公司能够利用自身的路透信息终端在为投资者获取准确的世界贵金属市场信息方便快捷地带给黄金、白银等贵金属产品的投资理财咨询服务。
本公司引进国际先进的全套电铸工艺生产线采用德国先进的工艺、原料、技术具备国内一流的圆雕、浮雕纯金银制品的制作技术工艺精湛。中国足协委托本公司制造2015年“蓝带中国足协杯”金杯而且由本公司制作的“四羊方尊”、“乐山大佛”等精品已被国家部委作为出访外交时的国礼赠品。
本金银制品制造优良、价格合理、信誉度高可为客户带给全方位企业文化形象宣传方案并量身定做、开发、设计高档纯金银工艺品、礼品、纪念品、收藏品、企业形象宣传品。
4、竞争分析
按本公司的实力来看在我国国内竞争者是很少的。但是我们也不能粗心大意一旦放松警惕就能够让别人有虚而入。我们先看一下一个竞争者的资料：中宝戴梦得投资股份有限公司1999年6月成功地在上海证券交易所上市2015年透过国际资本运作与世界K金王国首饰制造商强强联合将品牌“OROP”引进中国市场并已在国内注册了“OROP”商标。中宝戴梦得获得了国内对意大利首饰企业出料加工权。实现原料、技术、工艺、产品、品牌和市场优势组合。依托意大利国际的设备、技术和生产工艺占领国内K金精品市场；运用“OROP”品牌的设计优势和影响力取得国际品牌中国市场的成功依据国内巨大的市场需求建立长期、稳定的产品发展体系。中宝戴梦的投资股份有限公司拥有代表欧洲文化艺术风格的国际品牌。具有起点高、国际化、专业化运作的特点是中国珠宝上市公司进军国际市场、参与国际经济大循环的战略工程。
5、品牌特点：
品牌的宣传定位：来自意大利的K金艺术
品牌的市场定位：中、高档。
企业网络营销策划方案3篇活动方案
核心理念：佩戴者才是艺术的拥有者和创造者。
表现形象：经典、高雅、时尚
独特个性：艺术
“OROP”产品的特点：
设计引领国际潮流：以先于国内市场流行2�3年的前瞻概推出。工艺特点：首饰制造王国��意大利先进工艺制造。
品质保证：堪称世界第一透过国际、国内三级检测。
款式丰富：常规产品近5000个款式每年主推约30款市场潮流2�3年的最时尚精美的纯手工款式全年上市几百款国际流行首饰。
经典、高雅、时尚的风格使每一件饰品都是艺术杰作。产品分为高、中、低三个档次以适应市场不同目标消费群的需求。产品的价格除具常规的以克为单位计量外还根据不同款式的工艺难度及其他附加值予以分类定价。产品的风格是在变化中的组合既可成套佩戴又可独立装饰。
产品具有自用和礼品赠送等多种用途。产品包装新颖、时尚化、国际化。采用code128码高端产品实行每件1号跟踪服务。
从以上能够看出中宝戴梦得和本公司一样都是把产品定位在中、高档强调高雅与艺术而且也有必须的海外基础但是本公司在海外的名气更大技术上更先进从国内来说则很难分辨谁的知名度要旺一些。他们也有共同的弱势就是网上营销这一块作得不是很完善。所以单是从这一方面来讲本公司和竞争者都是在同一齐跑线上主要是看谁反映更快。总而言之本公司的优势占上风。在金银行业虽然能够与本公司媲美的不多但是不可相提并论的伪劣产品此时却成了“竞争者”。前不久有关部门对75家经销企业的106批金银饰品进行了监督抽查合格61批抽查合格率为57．5％。其中纯金饰品抽查合格率为57．5％；银饰品抽查合格率为57．6％。在本次被抽查的不合格产品中全部表现为含量不足。尤其是银锁饰品内垫铜铁现象十分普遍。这些饰品加工粗糙、成色低甚至内含对人体有害元素对消费者健康构成威胁。
金银饰品质量问题严重这无疑带给我们一个讯息：本公司的产品会因此而受到严重影响！所以在此我推荐本公司采用建设并推出金银珠宝质量检测证书互联网查询系统查询人只需在金银珠宝证书查询栏目中输入检测证书的编号以及证书所示商品的质量；网页上即可显示出所查询证书的电子信息。这样不但让消费者的权益受到保障而且使本公司自身也受益匪浅双盈得以体现。
6、消费者分析
对于本公司的网络产品主要是针对观念比较新的人群因为他们更容易从传统的交易模式中解脱出来对于网络营销予以肯定。一般的人群习惯了传统的交易要让他们没有看实货、质量等就直接电子交汇那是不容易理解的。而且黄金制品的购买较其他商品更讲究要看光泽、精细度等那就更难让人抉择。金银是贵重的高档产品消费者的购买行为是延展性决策所以在这一块要注意使购买过程尽量简单化、标准化、程序化。而对于有钱、图方便、繁忙、头脑“新”的人群要加以激发（个性是女性）。
四、网络营销方案
1、营销目标和战略重点
根据以上的分析我们能够看出企业虽然在国际以及业内是知名企业但是在国内很少人明白本公司当然对它的产品也就知之甚少。根据这一存在的主要问题我们实施网络营销方案的最根本的目的就是要把企业宣传出去！所要实现的目标是在短期内（大概一个月）建立一个全新的网站并迅速投以使用用一年的时间既到2015年底2015年初时将企业网上知名度提高到国内同行业前几名。而我们的战略重点在于：以网络为重点辅以其他相关媒介进行广告宣传、拓展市场为产品准确定位突出企业形象和产品特色采取差异化的网络营销竞争策略。
2、产品和价格策略
首先我们需要了解客户需要的是什么样的产品在产品同质化越来越严重的这天我们需要为顾客带给有创意十分有个性化的产品要不停的创新。在网络营销的平台下我们能够让顾客自己来创意自己喜欢的产品为顾客量身定制。本公司的金银制品都是优质品它的价格是以国际市场的金银的价格为标准价格十分的透明市场上同重量和含金量的金银制品的价格差别不大但是礼品的价格空间就十分大了。含金量的多少和工艺的好坏很大程度的决定了它的价格空间。
我们在国际上的定位是在高端市场产品都属于纯金银高工艺的优质高端产品自然价格也相对较高。在国内我们同样只出售优质品定位在中、高端市场上。在国内具体环境来看各大金银制品商产品多样且各种替代品充斥着市场而绝大多数消费者是十分看重价格的为了争取必须市场份额我们将许多5百多元的礼品“换”成2到3百多元。注意这的换不是指降低产品档次而是在持续质量和工艺不变的状况下减轻它的重量将其的比例减小多生产一些“小型号”的产品。如：小型的国宝熊猫。
在产品包装上采取统一包装在外形上采用相同的图案近似的色彩和共同的特征使顾客容易辨别是本企业的产品并务必使其看上去精美有档次以搞好产品的品牌形象。
3、渠道和促销策略
金银制品在渠道上没有什么大的突破鉴于在国内网上在线销售并不理想且金银这些贵重饰品的在线支付额大对网络的安全要求高消费者大都还是喜欢以传统的方式购买的具体状况我们将策略的重点放在建立一个宣传资讯网站以及网站的推广促销上。
3.1门户网站的建立
本公司面向交易会员所的资讯网站力求将本公司企业良好形象、丰富的财经资讯、合理健全的交易程序作全面的展示并且能够涵盖企业办公管理、在线知识管理、人力资源管理等公司信息。透过及时、有效的资讯带给客服互动在所有客户面前树立本公司更好的企业形象为创造更好的社会效益和经济效益铺垫基础。
完善的企业网站解决方案其优点在于：它会成为信息发布、信息收集、信息处理及信息共享的最有效工具。透过借助完善的方案策划书本公司务必充分思考网站未来信息流量大、信息密度高信息面广的特点将信息服务有序的、实时的、准确的完成。同时借助网站的互动潜力广泛地收集来自企业内外部受众的反馈信息并加以整理和分析充分融合然后以Intranet/Internet的形式让信息自外向内再自内向外有序流动、构成一个闭环的信息系统真正将信息服务提高一个层次。
五、实施计划
准备阶段
逐渐将e化的商务模式推广并运行到企业内部最主要是与网络服务商签定域名注册计划和精心策划能够吸引消费者的网站。培训部分网络人员以用于保证网络的安全与维护。其中的重点是欲扬先抑地把“网络本公司”口号提高。实施阶段
本公司的营销毕竟是从沿用的传统模式更变为电子商务形式对于企业自身的消费者来讲都需要一个适应过程所以不能急功近利地把网络营销100%的采用而是要两者加以结合慢慢地实现电子商务完全融入。（本策划书的策略部分有详细讲解）
测试阶段
在网站与电子商务的推行期间应逐步完善并加强管理。对于试行期间出现的问题应予以及时加以纠错此期间网络工程人员的职责。