与其说李昕泽在创业，不如说是00后的成长故事

近日因为雷军的两条微博让一个名叫李昕泽的00后CEO突然走红。雷军转发的原因是什么让一个名叫李昕泽的00后CEO突然走红。雷军转发的原因应当是满脸稚气的李昕泽小朋友把三四十岁的企业家称为老一辈企业家这让即将奔5的他顿时感慨不已。

看到满脸稚气却又装着非常成熟稳重的李昕泽小朋友说出“三四十岁的老一辈企业家不了解互联网”这句话我不禁心头一乐果然是天生少年啥都敢说。

随后我在天眼查上搜索了一下他担任CEO的企业——洛阳崇才网络科技有限公司(以下简称崇才科技)。法人叫肖蓓注册资金50万元成立于2015年。连续两年的年报中除了2016年年报数据中企业人数显示50人外没能读出任何有实际运营的数据比如营收、利润等。只是貌似出资股东从李继红变成了李昕泽本人但法人仍然是肖蓓。据此推测很可能这三个人是父母和儿子吉祥三宝的关系。后来我找到澎湃的一篇新闻证实了这一点。

00后CEO和他与众不同的 “创业”传说

有意思的是这个主营业务为网站开发、APP、游戏模组甚至是电脑系统的公司却没有自己的网站。之前有报道说其官网简陋只有一页但我从其官微链接进入时却发现已经无法正常打开并提醒存在重要安全隐患冒险继续后显示“该域名正在sedo.cn出售”的信息。要不是没有续费域名到期要不就是被别人黑了反正我打不开他们的链接只能说他们现在没有自己的网站。

不过崇才科技对于自己公司的宣传却十分在意和重视。不仅在微博上开通了企业官微和个人认证还在今日头条、搜狐、网易、创头条、创联快讯等一些自媒体平台开通了自己的企业账号比如头条号上的崇才陌讯搜狐号上的崇才科技。账号之多以至于要委任一位高管来全面负责自媒体的运营请参见文章《崇才科技：张泽昊任新闻总监掌舵五十万用户自媒体平台》。这大概就是李昕泽认为三四十岁前辈企业家不懂互联网的理由吧。

崇才科技自媒体介绍的内容多是CEO李昕泽参加XX活动或发布XX重要讲话等等之类。嗯哼你没看错我也没写错确实如此的怪诞好玩。

比如头条号“崇才陌讯”的风格就是这样子的：

搜狐号“崇才科技”上的风格更加严肃隆重一些：

如果不是提前知道了这是一家00后科技公司的企业账号这满满的新闻联播风格我还以为这是哪个地方领导或国企负责人的专题介绍呢。

而在组织构架上崇才科技也是不断求大求全各种部门林立职务繁多。除了CEO公司还设有创始人、联合创始人、总裁、副总裁、常务副总裁等职位。仅是副总裁崇才科技就至少换了10任并且已经走向了性别平等有了首位女生副总裁。

不光有机构分支而且还有令人哭笑不得的行政级别。比如在他们发布了《崇才发布崇麦综合导航规划 交通部研学活动结束》的文章话说只看标题我还以为交通部邀请他们参加什么重要活动了呢。其中就提到“崇才科技交通部作为崇才科技副司级分部之一”这还只是副司级啧啧。我很好奇他们的省部级、国家级机构会是些什么呢?

他们一方面大力鼓吹地自己取得如何如何的伟大业绩同时也为自己的课程表下载量突破了200而欢欣鼓舞。实际上崇才科技并没实现什么营收据报道真正的收入还是来自2015年初李昕泽通过他大伯的关系拿到洛阳旅游杂志社的一个开发APP订单。产品App开发了但最终并没有透露是否应用不过不妨碍通过这次合作中李昕泽拿到将近两万元钱。

事实上经营并不顺利的处境在李昕泽接受采访时也有所表露。在接受采访中当听到主持人问他公司赚钱了没有时 李昕泽不由叹了口气老老实实地回答：嗯不能说是赚钱只能说是有资金。

由于业务发展不佳所以李昕泽自己和员工都没有工资。他自己创业当然没问题但其他员工则不那么认为不少人就因为没钱浪费时间而退出。常常由于缺乏动力很多任务安排下去无法按时完成深圳app开发很多任务安排下去无法按时完成甚至不去做也让李昕泽有些头痛。

不过李昕泽坚持认为： “有钱的老板跟你谈待遇没钱的老板跟你谈理想我这方面就是谈理想。2015年的时候我有一个承诺要把崇才带到和阿里巴巴一样有媒体采访、有融资、在各个行业峰会上都有亮相的公司。”

了解到这里我觉得基本上可认定这是一个对成人世界种种虚荣充满极大向往的孩子他野心勃勃但独独缺少对产品和用户服务的追求以及对创业和商业本质的基本理解。哪怕他引用了一句充满了正能量的“苟利国家生死以岂因祸福避趋之”送给他的员工作为勉励。

创业虽不复杂但也没有想象中简单

创业本来就是低成功概率的事情并不是有初生牛犊不怕虎的精神就可以勇往直前。新生企业第二年的留存率可能只有10%。除了资金、人才等必备资源创业还需要领导人在个人阅历、经验、心理素质、管理能力上拥有一定的能力。

年轻人创业恰恰在这些方面都是薄弱点。这使得他们创业的成功概率更低得多。之前90后创业明星中大多数都如流星般升起又如流星般划落。一个个神话一样的传奇创业故事在商业市场的残酷现实面前最终都不堪一击。

如今的市场环境比起当年柳传志卖球鞋讨生活来说已经好了太多。有专业风投有政府扶持政策有创业孵化器有完善的专业服务商。只要点子好、干劲足创业者从市场找人找钱都不是大问题。创业如今确实不是复杂的事情甚至是像叫外卖一样方便。

但创业也没有想象中简单。开个公司容易搭建起一个团队也不是很难但如何在市场竞争中找到自己的定位开发出能满足用户需求的产品建立起商业模式和赢利模式却绝非易事。这不仅仅关乎于企业策略更决定于团队的执行力和管理水平。当一个缺乏自控能力的年轻人执掌企业管理大权时往往在关键时刻做出不理性的冲动决策导致企业陷入危机不能自拨甚至因此关门大吉。

之前17岁的神器百货CEO王凯歆为了解决资金运转问题竟然不可思议地裁掉了零售企业赖以生存的供应链部门。而宅代洗CEO郭超宇竟在接受媒体采访时沾沾自喜地自爆曾为了提高业务成单量剪断大学生宿舍楼自助洗衣机电源线使得个人和企业形象瞬间崩塌。超级课程表创始人余佳文更是“口出狂言”代表最大的假话就是在节目吹牛“要拿1亿元给员工分红”。“90后创业者”尹桑宣布公司解散却引来了他的员工却在知乎上开撕其隐藏资金却不给补偿地非法裁员。

与90后创业者明星相比李昕泽的崇才科技显得非常假大空。尽管90后创业者明星有着这样那样的问题但至少他们都有明确的创业方向和拳头产品是认真或半认真地在创业。其中像超级课程表、宅代洗、神奇百货等一度做得有声有色。

而崇才科技呢他们给自己的定位是：崇才科技是一个盈利性的以公益平衡事业为最终目的的资本运作化科技公司。反正我是没看太懂这句话的含义只看到了一个关键词——资本化运作。于是乎产品就显得不再重要了吗?尽管业务范围非常广泛但崇才科技至少没有一个拳头产品问世。他们推出的电脑桌面、App、浏览器等产品界面简陋、存在大量BUG我们可以用爱因斯坦的小板凳(尽管这也是一个虚构故事)来理解并不可笑但几乎每个产品都与代码涉嫌侵权沾边却不是什么好事。

与其说是创业不如说是特殊的成长故事

有人说深圳app开发不如说是特殊的成长故事

有人说李昕泽可能被后面的操盘手利用了也有人认为是猎奇的媒体炒作把他变成了一个网红。本着对未成年人的保护我们最好还是假定这一切都是一个野心少年的自发行为。当然不可否认这一切都是基于利益和名声的出发点无论是他本人还是受到其他人的鼓动。

从马佳佳、余佳文、王凯歆到李昕泽从95后到00后我国年轻人创业者为何都如此浮躁和功利?本来应该应当是充满童真和乐趣的年龄李昕泽们的行为却富含了太多成人社会的急功近利和等级制度。在成人看来李昕泽身上种种的可笑之处其实是我们这个社会或美好或丑陋的事物在他们身上的投影。如果要追究责任的话我觉得社会的丑陋才是真正的根源早早地把白纸般的未成年人们染得不忍直视。

唯一欣慰的是深圳app开发早早地把白纸般的未成年人们染得不忍直视。

唯一欣慰的是能让一堆00后孩子出来这么折腾显示我们这个社会比以往更有宽容性。但看到国外的同龄创业者取得的成就时还是难免要感慨良多。同样是17岁Ben Pasternak和18岁的Isaiah Turner共同开发出了00后视频社交应用Monkey上线5周其用户量就达到20万如今早就突破了数百万。而今年成功上市的SnapChat其创始人Evan Spiegel当年也不过是18岁。李昕泽和Evan Spiege们的差距或许就是中国在社会和商业环境上落后于美国的间接体现。

至于李昕泽说三四十岁的企业不懂互联网这话准确与否并不重要了。谁还没有个年少张狂的时候呢?作为年纪仅17岁的李昕泽来说他说过什么大话都可以被原谅大可一笑了之毕竟他还是一个孩子。

因此我个人的看法是：对李昕泽不必过多关注也没必要捧杀叫好更无需站在道德高度去批评他们。与其说崇才科技是他的创业不如说是这群00后特殊一些的成长故事。有人说李昕泽他们其实就是一个学生网络社团这个描述比创业公司更加准确。早晚有一天无论是个人还是商业经营上他们会慢慢成长、变得成熟只是需要一定的时间。