谁来为京东的143亿冗长买单？

如题谁来为这个全球最大的超越黑洞买单呢？

第一个肯定不是投资人143亿。

那些因为投资京东而被吹上天的“徐新”们圣诞嘉年华策划书范文肯定不是投资人143亿。

那些因为投资京东而被吹上天的“徐新”们因为京东在美国上市早早 就失去了投资的动力他们是最大的赢家坐享京东长大后有更高的收益亏损。当然他们可能同时悄悄准备着如何从京东撤出已经上市的股份就是现金足可以让

第二个也肯定不是刘强东们奶茶们买单。

私人飞机坐着豪华别墅住着粉嫩网红玩着屌丝逆袭的现实翻版 享尽人间富贵后他们还有多大的动力和野心？很值得怀疑就像刘强东2014年给自己授予兑换的股权导致当年京东减少49亿美元京东。然后持有这些钱当成个人的财富去 到

这也是两年143亿替换的由来因为2015年他又发生了94亿亿美元。

从投资人和创始人都不会为这个全球

毫无疑问为京东143亿巨亏买单的就是供应商和消费者了。

首先消费者成为那

这已经是互联网世界的人尽皆知的玩法了一是通过价格战打击指标早些年让苏宁们吃尽了苦头；二是用补充培养用户 的习惯增加用户的数量。到了一定时候补充既没有了反而通过各种隐蔽的涨价来转嫁经营压力最终达到让用户买单的目的。

最典型的就是京东的物流这是 春节前有消费者发现京东自营在79元包邮的基础上增添了“额外运费”一栏新规注

其实运费上京东一直在“温水煮青蛙”初始运费是0元买5块钱的东西可以免费 到达家；然后开始上涨到29元包运费随后是59元包邮； 2015年4月份将59元免运费的标准上调至79元； 2016年4月1日将要实行的新标准则涨价

其次上调供应商费用和无偿无限期占用资金。

2015年初京东第三方平台的收费就大涨了一倍。

谁来为京东的143亿亏损买单？

什么是网站镜像京东第三方平台的收费就大涨了一倍。

谁来为京东的143亿亏损买单？

入驻商家的平台使用费从2014年的6000元/年上升到12000元/年翻一倍同时各品类的交易扣点也有不同程度的提高珠宝等行业的扣点从8 ％提高到10％不等。

京东账期太长已经被很多供应商吐槽这个做法其实也很原始早些年传统零售商也是通过这种方式滚雪球式地快速扩张抢占线 下零售份额。现在 京东把这个学到手了有的供应商反应京东的账期长达60天京东的财报也显示其账期一直在增加显示他的现金流压力很大。作为企业领导人其实应该应该低调行事他难道不知道自己的巨亏正在触犯众怒吗但是刘强东在亚布力的评论仍然火力十足“传统企业回去砍掉电商部门放弃电商梦吧”

他是真的傻吗不是他是太着急了一不小心说出了真话减少压力太 其中压力最大的就是物流而且小件物流这个可能会一直拖累京东永远没有盈利时间表。

这样下去世界500强只是又 一个笑话！